精细管理工程创始人三问全国政协委员李毅中

精细管理工程创始人三问全国政协委员李毅中

精细管理工程创始人刘先明

2013年3月7日

3月5日下午，全国政协委员、原工信部部长李毅中在全国政协经济界别小组讨论会作了发言，其中，李毅中讲：

家宝总理在政府工作报告中第一部分最后一句话说，“实践证明，这些决策部署是完全正确的。”我觉得应该统一认识。

我们要总结应对危机的经验不足，或者是教训。但是要在那个特定的环境下，特定的情况下采取一些非常规的措施，有些是迫不得已，第一，经济不能垮掉，企业不要垮掉，用张德江同志的话讲“要留住企业这个根”，这些措施历史自有评说，我觉得现在不能反过来对应对危机的那些措施进行过多的指责，这也不是实事求是。所以，我很赞同这句话，“实践证明，这些决策部署是完全正确的”。

一件事情不能十全十美，总是有利有弊，我觉得现在应该是花点力气总结我们应对危机的经验和不足，以利于我们今后怎么把“转方式、调结构”放在更重要的位置，把速度适当放缓，更加推动改革，推动创新，推动开放，使我们的经济健康发展。

看了李毅中的上述讲法后，2006年11月18日曾发表《李毅中们到煤矿督查安全工作时，在哪里洗澡？》一文的，2012年9月28日揭批了十一届全国人大代表、三一重工总裁向文波2012年9月26日散布了一条网络谣言的，2013年2月份高度赞誉赵本山讲正气和《乡村爱情变奏曲》让人联想到一位敏感人物的精细管理工程创始人刘先明，要问李毅中三个问题：

一、官员应是做秀第一，还是安全第一？

2007年5月1日，XXX来到河北省曹妃甸工业区和冀东油田，与在生产一线坚守岗位的工人共度“五一”国际劳动节；期间，XXX在首钢京唐钢铁厂建设工地看到工人们在捆扎钢筋桩笼，便从工人手里接过钢筋钩，在桩笼上做了一个钢筋板扣；官方媒体高调报道了这件事情，并配发XXX现场做扣的照片。

显然，XXX如此在现场做扣，也是有利有弊的；“利”的方面，在于秀出了XXX亲民；“弊”的方面，暴露了XXX安全意识、规范意识不足的问题。我于2007年5月2日撰写、发布了《XXX的一个动作，违反了两个规定》一文。

2007年的时候，李毅中还是国家安全生产监督管理总局局长、党组书记，那么，请问李毅中：XXX这样现场做扣，是利大于弊、还是弊大于利？官员应是做秀第一，还是安全第一？

二、判断不准猪市的人，能判断准股市、房市、车市吗？

2011年7月12日，XXX主持召开了一个国家级的常务会议，研究确定促进生猪生产持续健康发展的政策措施。XXX主持的会议判断并指出，近一个时期，猪肉价格涨幅较大，影响了群众生活，带动了物价上涨。

看到这一判断和指出后，本人2011年7月14日撰写、发布了《把物价上涨的罪魁祸首归罪于猪的人是在装猪》一文，我指出：把物价上涨的罪魁祸首归罪于猪头上的人，应该思考一个非常简单的问题，即：猪肉价格会无缘无故上涨吗？是什么原因导致猪肉价格上涨的呢？

果然没出本人所料，2012年4月9日本人在准备为解放军总装备部直属工厂讲《质量发展纲要》的时候，从网媒得知，龙年开春，全国猪肉价格基本稳定，甚至个别地方出现猪肉价格下跌的情况下，部分农产品、奶粉、食用油、快餐、洗发水等民生用品却迎来了价格上涨潮。

请问李毅中，这位连猪市都把握不准的人，能把握准更加复杂的股市、房市、车市吗？

三、“四万亿计划”，没有加剧产能严重过剩吗？

2013年1月23日，本人希通过厉伟与厉以宁交流，我在回复厉伟的邮件中谈到“四万亿计划”的问题，我写道：

2008年底的时候，有不少贿赂、欺骗成性、经营不善、资不抵债、濒于倒闭的房地产公司，就应该让他们“死”掉；遗憾的是，“四万亿计划”给了这类公司活过来的血液，他们又接着祸害社会。

一些资不抵债、经营能力差、管理水平低、产品技术含量低、社会贡献小、自身造血功能差、能耗污染大的传统产业的企业，该“死”掉的，就应该让他们“死”掉。遗憾的是，他们也分到了“四万亿”中的一部分，靠输血活过来了；但是，他们还是没有造血功能，这类企业的活下来，对整个社会来讲，如同恶性肿瘤。

2013年3月7日上午，李毅中在全国政协十二届一次会议举行的第二场记者会上也表示：部分产业产能严重过剩这恐怕是个不争的事实。比如钢铁，粗钢产量7亿吨，能力10亿吨，还在建设。另外还有其它几个行业，像煤化工、平板玻璃、造船，甚至风电设备、光伏电池、多晶硅等等这些行业都是严重过剩的。过剩的能力都是落后的需要淘汰的能力，造成这样的状况带来很多的危害，首先是效益不好，市场没有那么大的容量，靠贷款来建设可能会带来资金风险。企业的停产歇业以至于关闭还会造成社会稳定问题，有潜伏的危机。