SWOT不是一个陌生的概念，很多企业都会在战略规划以前对企业做一个全面的认识。但是，很少有企业家用SWOT对自己做一个分析，尽管这非常必要和有价值。做一个SWOT分析，企业家可以帮助自己认识到“我是谁”。无数失败的企业家，其实他们的失败都是必然的，因为他们并没有清楚地认识自己，他们不知道自己到底是谁。
每次给企业家讲《企业家精神》或者《企业战略之“中国式失败”》时，我都会邀请他们现场做一个SWOT分析，看看最近这段时间自己的优势和劣势，也进一步洞察外在环境带来的机会和威胁。尽管有的企业家对SWOT已经很熟悉，但很多人还是第一次用它来分析自己，也有很多企业家突然“发现”了自己。只是因为课堂时间短暂并且不够安静，所以，这种“发现”肯定不够彻底，不够全面。偶尔，我也会接到某位企业家的短信，告诉我他又给自己做了一次SWOT分析。
在做SWOT分析的时候，还需要注意两点：第一，如果说内在的优势和劣势比较恒定，那么外在环境带来的机遇和威胁却是经常会变化的，或者说变化莫测；第二，一定要把给企业家个人和企业的SWOT分析区分开来，尽管二者之间会有一些相同的因素。
今天是12月31日，是2013年的最后一天，建议企业家们静下心来，找一个不被打搅的地方，给自己做一个SWOT分析，为2014年的出发做准备。
（龙吟山论道，颜伦琴，2013-12-31）