南航迅速消除一架飞机上的安全隐患
精细管理工程创始人刘先明
2012年8月31日
因为从事精细管理工程、企业文化及安全文化咨询、培训的职业，本人与2012年7月27日、8月26日分别撰写、发布了《“瘟神”不送走，灾难还会有》、《“瘟神”当道事故多，安全第一记心窝》，以此来提醒公众注意安全。
8月28日，本人在杭州市干部培训中心为杭州公交集团讲授《精细化管理》，讲课受到大家的欢迎与好评，中国城市建设网、中国文明网、中国城市经济网、杭州文明在线等四家网站发表了《杭州公交集团高境界培训精细化管理》的报道。
因为在杭州讲课，所以，8月27日，本人搭乘南航6343航班，前往杭州。本人坐在40K的位置上，在快要着落到杭州机场的时候，偶然看到一个裸露的灯管，这裸露的灯管，我认为是一种安全隐患。
在下榻的杭州市干部培训中心后，本人下午即撰写、发布了《真悬！南航机舱惊现裸露灯管》一文，同时，通过邮箱向南航反映。
8月28日上午11:36，本人接到南航一位工作人员的电话，他详细了解本人所反映的情况；下午15:53，南航这位工作人员再次来电话，因本人在讲课，电话未接通；等本人讲完课后，本人与南航的这位工作人员通了电话，他首先代表南航向本人表示了感谢，接着，向本人说明了灯管裸露的原因，并说已找到那架飞机，并补装上了灯罩。
8月29日，本人又搭乘了南航的同一架飞机，还是坐在40K位置上，就看到8月27日裸露的灯管，已被灯罩罩上。
南航这种高度重视和及时处理、反馈乘客反映的安全隐患问题，是值得肯定的。
链接：
1、真悬！南航机舱惊现裸露灯管
2、中国文明网：杭州公交集团高境界培训精细化管理
3、中国城市建设网:杭州公交集团高境界培训精细化管理
4、中国城市经济网：杭州公交集团高境界培训精细化管理
5、杭州文明在线：杭州公交集团高境界培训精细化管理
附、刘先明简介：
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问；中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。享有“红色咨询师”和“公益质疑第一人”的雅称。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、江淮汽车乘用车公司、中船重工船舶材料研究所、中储粮、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、四川移动、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、徐州中医院等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师。
联系电话：13910823978；QQ：275399245；E-mail：[email protected]