在大环境不佳的情况下实现跨越式发展，和TCL多年的积累密切相关。从08年下半年到现在，TCL经过恢复性调整，国际化竞争优势逐渐增强，特别是在工业制造能力、工业链整合能力、渠道建设方面花费了大量功夫，由此带来的成果已经显现出来。

　　自去年开始，TCL一直在加强渠道建设，包括各地专卖店、体验店、网上店铺等的建设。从去年到现在，我们在三四级农村市场开设了大约3000家专卖店，在一级市场会开300家品牌体验店。

　　下半年，TCL的增长将更加强劲。得益于节能补贴扶植，新的智能技术的应用普及，以及奥运会对3D电视的拉动，彩电产品的技术升级将会加速，更多的消费者将获得全新的视听娱乐体验。

　　海外主推自主品牌

　　对于国外销售，TCL要推动自主品牌的建设，在美国，已经完全转换到了TCL自主品牌，欧洲方面也逐步切入TCL自主品牌，在新兴市场也是大力推广自主品牌。

　　目前，我们又签下来计划于明年上映的《钢铁侠3》的品牌植入合同。相信这些大片会给全球的用户市场带来很多的惊喜，我们在全球各地会采用统一的推广主题，借助智能3D技术，把用户体验、终端形象整合起来。

　　3D电视将爆发

　　一直以来，TCL做3D推广比较超前，在裸眼商用3D、家用3D方面投入的推广力度比较大。今年上半年，TCL正式成为央视3D频道战略合作伙伴，TCL主推的3D智能云电视也将成为奥运期间观看3D比赛的最佳收视装备。

　　3D电视是大势所趋，也存在较大的扩展空间。平常用3D电视观看大片，体验的效果终究是有限的，只有3D频道越来越多、3D内容越来越丰富，才能真正迈进3D时代。未来裸眼3D肯定是终极方向，但目前技术还不成熟，不过目前消费者通过电视体验智能应用是可行的。

　　内容应用重在整合

　　伴随智能手机全面取代传统手机，智能化应用已经成为消费者选购电视的一项标准。所谓智能电视，即电视机可以提供一些互动式、非视频的内容，包括网上银行、购物、医疗、家政等服务。可以预测，随着一些付费的高端应用出现，那时，消费者使用电视的习惯将彻底改变。

　　智能化的出现把电视产业链进一步拉长，IT巨头和内容提供商也加入到彩电市场争夺战中。换个角度来看，这代表大家对电视行业的认可，对未来这个产业的增长充满信心，而从目前的发展现状来看，彩电行业也需要来自不同背景的企业参与竞争，特别是下游的内容服务商。

　　欢迎越来越多的非传统企业参与彩电竞争，但在技术研发、硬件方面，传统电视厂商的优势不会丧失。在电视这个行业，如果不能控制全产业链，就没有话语权。

　　实际上，彩电这个行业已经相对成熟，目前的竞争已经白热化，产品差异日益缩小，很难凭借单一个环节实现异军突起。

　　传统电视企业毕竟是一个专注硬件制造的技术服务商，硬件和渠道是企业的优势，后台内容等方面需要和其他专业的企业合作。目前，TCL已经和互联网门户网站、电信运营商、教育内容开发商展开紧密合作，丰富智能电视的应用程序。

　　智能电视时代要看企业的立体整合能力、系统集成的能力，而不是企业花费多大代价去自己开发内容，必须形成一个更广阔的产业链，有更强大的系统支持企业发展。

　　布局OLED把控方向

　　早些年，国产电视企业错误的预估了液晶电视来临的时间，以致被外资电视夺得液晶电视时代竞争优先权，如今国内企业均学会提前布局电视新技术。

　　日系电视制造企业的没落已是不争的事实，日本企业正在转型做其他方面的业务，在制造方面会慢慢退出，已经没有任何优势，但在新产品、新显示技术方面还会继续占有一席之地。未来将形成中国和韩国电视企业同台竞争的格局。

　　未来要对下一代的技术及早的布局，保证几年之后不会被落下，不要再犯几年前“液晶论”的错误。但据他介绍，目前这条4.5代线还不能进行市场化，主要是试验阶段。由于OLED成本比较高，受制于诸多的市场因素，OLED真正进入市场还需几年的时间。