Pinterest模式的旋风也席卷了母婴领域。如果说美丽说针对的是年轻女性，那么辣妈说则是“一个专为年轻妈咪打造的最时尚、最in的购物分享社区平台”。

    为什么采用了图片分享的形式？创始人董大明说：我们也分析了一些之前传统的母婴社区，再结合一些电商的特点，我们发现，用户现在进入了读图的时代，针对女性更好的浏览方式，图的形式可能更适合用户的浏览习惯，这是从用户体验上去看的。

    辣妈说网站于2011年12月上线，2012年1月正式开始运营。据董大明介绍，运营三个多月以来，辣妈说注册用户已达到3.5万人，PV每天大概5万左右，UV在5千左右，这个数字还在不断的增长之中。

    盈利模式是什么？

    董大明向创业邦透露，目前公司的盈利模式比较明朗，主要包括广告的收入、品牌之间的合作和一些CPS返利分成等。

    就盈利这个问题，他还补充说道，对于初创企业来讲，随着公司的运营和发展会及时的调整公司的整体战略和布局，这是一个不断完善和丰富的蜕变过程。

    如何增加用户黏性？

    作为一个亲子类的购物分享社区平台，除了要吸引更多的年轻妈妈来辣妈说分享经验之外，更重要的是要想办法让他们愿意经常来这里“晒”。

    当被问到如何增加用户的粘性的问题时，董大明说出了他的理念：“要先成就用户，再成就辣妈说。”如何成就用户？辣妈说主要在三方面下功夫：第一，网站要尽量把内容做充实、做饱满，让用户自己愿意逛、愿意分享。第二，网站会经常举办一些活动来增加与用户之间的交流互动，例如定期邀请一些营养专家或行业的意见领袖和用户进行经验的分享和相关知识的普及。第三，设置一些话题小组，让大家在里面讨论。在这里既可以学到东西，还认识了一群有着相似经历的朋友。

    遇到的最大的困难是什么？

    董大明称，公司目前最大的困难是资金问题。“每天我在脑子里面会盘旋着很多的想法，要想实现这些好的点子，雄厚的资金支持是必不可少的，囿于目前资金的限制可能要慢慢的一点一点的逐步推进。”

    除此之外，运营也会是公司发展的重中之重。据董大明透露，辣妈说会加大推广力度，公司即将迎来一位专门负责运营这部分的工作的新同事加入，这个人在运营方面有着多年的管理经验。

    今年的发展计划？

    董大明表示：公司首先要保证在行业内立稳脚跟，然后切合市场的需求逐渐探索出一条适合自己发展的道路。如果发展顺利，他希望公司在今年下半年能达到收平衡，并在运营的过程中不断积累高质量的用户群。

    经验分享

    辣妈说不是董大明的第一次创业，对于创业过程中的经验和教训他有自己的一些体会和感触。作为一个创业者，他认为在创业之前一定要把很多事情考虑周全；但又不能太周全，因为如果太周全的话可能就被风险牵绊住了脚步。其次，在创业过程中一定不要盲目，要有自己的既定目标和方向，探索出一条正确的道路坚持不断地执行下去。最后是要找一个比较互补的创业团队，大家可以发挥各自擅长的东西，从不同的切入点推进公司的发展，这样有益于公司整体的协调发展。