在数百万市民的密切关注下，武汉2012年下半年“电视问政”落幕。这场被称为“期末考”的年终“电视问政”，针对武汉市委、市政府年初确定的“十个突出问题”，请来承诺整改单位的29位负责人，走进演播厅，以电视直播的形式接受人大代表、政协委员和市民公众的评说监督。

　　电视问政作为时下新兴的一种监督形式，依托电视等公共媒体资源，让公众与官员直接面对面。以前不管是媒体还是普通群众，都是带着放大镜来解读问题，来分析政府通告背后可能隐藏的什么“秘密”，分析政府年度工作开展情况。而电视问政，官民面对面的交流对话，对于问题回避不了，更遮掩不了，大家不再是拿着放大来镜解读报告，而是装着显微镜来发现问题。这个时候，任何的假大空话都排不上用场，公众要的也不是模棱两可的回答，而是实实在在的“干货”。

　　问政，关键在于“问”。首先是谁来问的问题。不管是温州市还是其他地方搞的电视问政，都有地方大员在场，靠的是行政力量推动。站在上面的官员自然感到紧张冒汗，如果应对不当，也可能真会影响到个人的乌沙帽。这与民众想象当中的问政形式还有差距，因为即便有群众代表参与打分，但实在的推动力量不是民意。问政形式既要由上而下，也应该契合民意，允许自下而上的问政。

　　电视问政，问政之后要有下文。犹如中医号脉，找出了问题，关键是开出“药方”，提出应对之策。如果问政之后，矛盾依然存在，问题得不到解决，发展目标还是不明，民众幸福仍不可期，要取信于民谈何容易。所以问政之关键，还离不开制度的约束引导，需要的是对官员科学合理的绩效考核办法。只有制度给力，导向为民务实，官员才会拎着“乌纱帽”为民干事,而不能捂着“乌纱帽”为己做“官”。

　　“电视问政”这样的“民生大餐”，只在年末岁终还远远不够。公众希望政府年终能交出一份合格答卷，更希望在平时能提提意见，纠偏某些不合理的政务行为。