执行力是一种品格！
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言：
我们都厌恶只说不干的人
我们都不喜欢说的比干的多的人
我们都瞧不起说的好听，干的差劲的人
我们都讨厌自己干的不好，却总在挑别人毛病的人
所以，执行！是每个人都必须修炼的一种素质和品格！
“执行力”是令所有企业管理者都头疼的一个问题。企业战略目标和最终结果之间的偏差最终都会被归结到执行力的问题上来。但是仔细分析，这些问题可以分解到决策、财务等多个环节。所以，执行力其实像中医一样，是一个系统思考的方法。执行力的高低取决于怎样系统组合战略执行方法和调配资源。
著名执行力培训专家谭小芳（官网：www.tanxiaofang.com）老师认为，有效执行是优先于战略的。因为正确的战略需要有效的执行才能成功；模糊的战略需要在执行的过程中明晰；错误的战略需要在执行的过程中修正。在这方面，联想和3M公司给我们作了很好的示范。
执行力的高低最重要的是取决于高层团队。我们在给企业做咨询的过程当中，有一个很深的感受就是企业的领导人本身是很难改变的。所以，我们能做的就是给其一个管理的方法，发挥管理杠杆的作用；对提高企业执行力至关重要的实际上是企业的中层，依靠高层引导中层，通过中层管理者来发掘其他所有员工的能力和潜力，这是最关键的
著名执行力培训专家谭小芳（预定谭小芳老师执行力，培训请联系13938256450）老师表示，从辩正的观点来看，在执行力中所存在的上下级矛盾中，做为决策者和上司的高层经理无疑是矛盾的主要方面。所以要想提升执行力，高层经理必须要洗脑！也就是说，在关注执行力的时候，不能光把眼睛听盯中层。
从目前我国企业管理的现状来看，职业经理人阶层还没有最终形成，在整体上中层管理人员的管理素质和职业化管理技能普遍不高，与现代企业管理的要求还有很大差距，所以现在流行一种说法：企业管理水平提升的关键在中层。说明很多企业越来越意识到中层管理水平提升的重要意义。
但是改进和提升中层管理水平决不仅仅是中层管理人员自我实现的一个过程，一个关键前提就是高层拍板的人必须“有同感、有共鸣”，才能产生实效。例如要提高时间管理的效率，在工作效率时间表中需要企业高层、中层和基层的阶段工作目标和计划都安排在同一个时间象限，上下协调一致，才能提高工作成效。
进入21世纪后，执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图(企策力)多么宏伟或者组织结构（决策力）多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。
成功不是偶然的，有些看起来很偶然的成功，实际上我们看到的只是表象。正是对一些小事情的处理方式，己经昭示了成功的必然。无论是"每桶4美元"还是"把胳臂往前甩"，它们都要求每一个处在基层的管理者必须具备一种楔而不舍的精神，一种坚持到底的信念，一种脚踏实地的务实态度，一种自动自发的责任心。
在中国企业界，当越来越多的企业撇去浮华，开始转向理性与务实的时候，企业管理者们再也不能忍受让华丽的战略和美妙的远景目标仅仅成为纸上文章，他们更关注如何让这些战略和远景落地。有关“执行”的话题，也就不断地出现在许多知名企业的高层的言谈话语之中。海信集团董事长周厚健，对“执行”的见解就颇有新意。
公正可以保证社会的健康发展。如果政策方案缺乏公正性，不但会使执行力受阻，还会使某些人投机钻营，甚至腐败。因此，政策具有公正性，执行力就会得到提升。决策是执行的前提，如果决策出了问题，执行越有力反而危害越大。从战略的角度看，影响行政执行力的因素就在于政策本身是否合理、稳定、公正。
1、政策方案的合理性
政府推行的政策或制定的方案得不到确实的执行，有时候原因就在政策本身不合理，缺乏可操作性。因此，政策方案的制定应该具有对象的适用性、执行的灵活性、执行的有序性、过程的动态性、执行的协调性、执行的时限性等特征。
2、政策方案的稳定性
稳定性是政府制定任何一项政策方案必须考虑的。“稳定压倒一切”、“稳定中求发展”等标语常常走进人们的视野。政策缺乏稳定性，朝令夕改，作为理性经济人会投机取巧，导致机会主义盛行。对政府和部门来说会造成行政权威的流失，失信于民，行政执行力将大打折扣。因此，政策只有具备稳定性，执行者才会有信心，忠诚地执行。目标群体才会真正拥护从而接受。
3、政策方案的公正性
公正属于更高层面上的事情，其主要定义在于：其一，公正是现代社会的制度设计与安排的基本依据。其二，公正对于效率的生成与促进具有举足轻重的意义，对于社会潜能的激发、人力资源的充分开发而言，公正的机会平等规则和按照贡献进行分配规则具有不可替代的作用。
在这个世界里，人之所以有优秀与一般之不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想；企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行更有效果