凯雷投资集团(Carlyle Group, 简称：凯雷)周二表示，将通过购买海尔电器集团有限公司可转换债券、认股权证及进行其他投资方式锁定收购该公司约9%股份的权利。 凯雷发布公告称，该公司已经同意购买海尔电器价值1.37亿美元的可转换债券，并有权在行使认股权证时进一步投资5,700万美元。公告称，预计交易将在8月份完成。海尔电器母公司、青岛海尔股份有限公司(Qingdao Haier Co., 600690.SH, 简称：青岛海尔)周二早些时候另行发布公告称，将向凯雷发行4,000万份认股权证，行权价为每股11.21港元。格林威治时间0425，海尔电器股价持平于9.49港元。与海尔电器的合作将多品牌家用电器推向更多家庭，提振中国国内消费，并改善人们的生活质量，尤其是西部偏远地区及广大农村人口的生活质量。作为战略投资者，Carlyle Asia Partners III L.P.可以获得海尔电器董事会的一个席位。该公司董事会共有九个董事席位。

　　海尔这几年一直在努力转型调整，从其战略格局来看有两个重点：1、国际国内市场并举；2、全服务业的海尔。这次凯雷投资集团的官方声明来看，海尔是有意在扩展其服务和分销能力，尤其是第三方产品分销商的服务和分销能力，并发掘中国三、四线市场的增长机会。目前中国家电消费市场给人眼花缭乱的感觉，除非很专业人士，一般消费者很难区分产品的品质。而现如今的家电产品其品牌的影响力也在下降，一些非大品牌的家电产品其质量甚至是超过了大品牌、国际品牌家电。例如深圳的艾美特风扇。海尔也早就意识到此类问题，随着电子商务的普及，品牌的拉动力更是在减弱。海尔是倡导高附加值的公司之一，多年来，张瑞敏一直强调：价格就高不就低。面对家电市场的农村化格局，海尔肯定也希望分一杯羹，问题是家电进入农村市场，其品牌的美誉度似乎也随之下降。我们没有任何歧视农民的意思，而是因为市场确实有差异。

　　从双方公布的新闻来看，海尔仍然是铆足了劲要在服务上下工夫。接下来海尔除了要面对众多品牌的挑战之外，能不能重温创业初期的五星级服务，能不能在全新的电子商务时代，塑造新的服务体系是海尔面临的新挑战。