5月初，芭比中国的消费者都接到芭比的群发短信“上海芭比旗舰店已完成在中国市场的发展使命，于当日停业”，自2009年3月份芭比中国旗舰店在上海淮海路开业至今，短短两年期间，让这一全世界最著名的娃娃兵败中国这个全世界发展最快的国家，简单的“水土不服”四个字很难让人信服，到底是什么原因导致芭比的退出？个人提出一些看法，抛砖引玉。
要想了解芭比娃娃兵败中国的原因，首先要了解芭比商业成功点是什么？
芭比傲视玩具产业几十年的成绩，目前平均两秒钟卖出一个芭比娃娃，商业史上可能很难找到像芭比这样拥有如此多“标杆”意义的产品了：她是玩具娃娃这个品类的代名词，是时尚产业的风向标，是时代变迁的见证人……而最令商业世界艳羡的也许就是，她能够一直红上50年。对于瞬息万变的商业世界来说，本身就是一个商业奇迹。
归纳芭比娃娃的成功可以归纳为两点：
第一：顺应了儿童需求成人化的消费趋势。伴随着时代的发展，儿童心理年龄要远远超过生理年龄，简单的布娃娃已经很难满足儿童玩具的功能，而芭比却提供了一个满足儿童，特别是女孩子成人化的道具：金发碧眼、丰胸细腰，可以说是一个完美成熟的女性，同时可以跟换娃娃的服装，给女孩子们提供一个真正可以“玩”的玩具，满足了儿童对成人世界的渴望。
第二：紧跟时代潮流。芭比使娃娃成人化的同时，紧跟时代潮流，《芭比时尚》、《芭比时尚指南》如同儿童版的《ELLE》、此外还与投资与芭比娃娃有关的电影等一些系列的品牌运动，同时针对时尚趋势，不断推出各种时尚的芭比娃娃，如果说芭比是一件玩具，不如说是芭比娃娃满足一个个女孩子的成人梦的道具，这也许可以解释为什么芭比不断推出黄金芭比，钻石芭比之类产品，女人天生就是爱慕这些东西的。
当芭比携“全球第一”的品牌之势登陆上海，却发现过去成功的运作方式似乎在中国市场上失去了威力，消费者似乎并不买芭比的帐，这是为什么？是因为芭比动辄上千的价格因素，这似乎难以立足，按照目前全国消费能力，能够买上一二个芭比娃娃的人大有人在，特别是在独生子女占主流的家庭形态环境中，父母不会吝啬那几个钱；是中国儿童没有美国儿童的成人化程度高吗，那根本说不过去，芭比娃娃的影响力全球共誉，同时芭比的产品力绝对是毋庸置疑的，那芭比娃娃的失败原因是什么？个人归纳为以下几点原因：
其一：过于依赖芭比平台，芭比是美国的“第一品牌”、欧洲的“第一品牌”，但不一定是“中国的第一品牌”，芭比两年多的中国运营，没有听闻过有什么中国化的运营，只是卖产品，导致了芭比处于无知市场上的有知产品，对于中国而言，芭比这个大平台似乎不足以支撑芭比的市场拓展。
其二：中国市场定位不清晰，对于动辄上千元的芭比娃娃，在中国实际情况下，绝对归为奢侈品行列，对于中国符号化购买，炫耀性消费者的奢侈品购买阶段的中国而言，没有凸显芭比作为舶来品，对于广受全球女孩喜爱的玩具，带给中国儿童和父母的只是个玩具，无法给予更多。
其三：缺乏品牌运动，芭比的品牌运动成就了芭比今日世界的地位，但在中国市场芭比似乎忘记了这一点，为卖产品而卖产品，似乎没有听闻芭比在中国的品牌推广，对于消费者而言，芭比只是一个有认知，无购买欲望的产品，这就是导致虽然芭比旗舰店每天人满为患，但销售却无多大起色，要知道奢侈品的成功不在产品，而在运动。
对于芭比未来中国的发展，个人认为芭比中国旗舰店现阶段完全可以不开为宜，反而有可能因为制造稀缺性而导致中国销量提升，另一方面加强消费者引导，给消费者画饼，让消费者织梦。