这几年，网络招聘一直处于“叫好不叫座”的状态，单从市场规模来看，网络招聘可谓是金矿一座，根据艾瑞咨询的统计数据显示，2010年网络招聘的市场价值将近17亿元，十分诱人；而另一方面，目前主要的几家招聘网站对这一市场的挖掘仍十分有限，具体表现在于商业模式过于老套，价值转化率不高，故而一直不温不火。
针对这种情况，国内最大的搜索引擎百度特别推出了名为“百度人才”的招聘网站。笔者发现，百度人才的出现已在行业引起了不小的波澜，有部分人士叫好，认为它将给传统招聘网站带来极大威胁；也有部分人士唱衰，认为百度做招聘是不专业的表现，招聘网站将不会是一个非常成功的产品。但百度没有沿袭三大招聘网站的经营策略，反而另辟蹊径推出的新的商业模式——按效果付费已经“一石激起千层浪”！这一模式自诞生起便得到了业界的广泛关注，不仅因为百度搜索巨头的背景，还因为它解开了网络招聘多年未能解开的“达芬奇密码”。
什么是“按效果付费”？
网络招聘主要的商业模式为展示广告加佣金，多年来一直没改变过，根据相关统计，目前三大传统招聘网站的展示广告费已经超过收入的50%以上，并且这一比重还在不断上升。由此看来，广告加佣金是支撑几大招聘网站发展的核心力量。
而百度人才不同，百度人才实施“按效果付费”的模式，根据该模式，企业发布职位信息、查看简历内容都是免费的，如果其中某一份简历入了企业的“法眼”，同时被企业获取的话，百度人才只向企业收取这一份简历的费用。换言之，在百度人才看来，网络招聘收费的前提条件是企业招聘必须要达到效果，而达到效果的重要标志是在招聘网站的对接下，企业物色到了合适的人才。
显然，两种模式有着本质的不同，直观上看，按效果付费的方式更符合企业的需要，毕竟花了钱是要看效果的，这钱如果花得不明不白，相信没有企业愿意在上面继续投入资金。
“按效果付费”PK“广告加佣金”
既然一种新的模式已经诞生，不可避免的要和旧的模式产生竞争，那么“按效果付费”PK“广告加佣金”会是一个什么样的情况呢？
首先，广告加佣金的服务模式将会拉高企业在人才招聘方面的开支。企业招聘不仅仅是打广告那么简单，能否通过招聘网站用最低的成本招到最合适的人才才是他们最关心的问题。对于广告加佣金的服务模式，企业很难估计其成本，很可能投入了很多钱但仍然没招到合适的人，这钱显然就打了水漂。相反，按效果付费能确保企业在达到招聘效果的情况下花钱，其每一分钱都花的明明白白，显然更受欢迎，而且由于省去了广告费，企业也能节约很大一笔钱。
其次，广告加佣金的模式背离了网络招聘的发展轨迹。网络招聘的核心在于实现人才与企业的对接，如何提高这种对接的效率与成功率才是网络招聘的发展方向。而现在有了广告加佣金的盈利模式，招聘网站将不愿意把精力放在产品和服务的更新升级上，反而陷入愈演愈烈的高成本的广告战之中，反正广告费和佣金是少不了的，招聘网站又怎么会关心你到底有没有招到人才呢？而按效果付费的模式将迫使招聘网站提升产品和服务的水平，提高人才对接的成功率，在这种驱动力下，网络招聘才可能往更好的方向发展。
显然，按效果付费的模式无疑更符合企业的利益、更符合网络招聘未来的发展，为此，有一部分企业已经开始取消和几大招聘网站的合作，转而与百度人才合作，其原因就在于百度人才能提供更有保障的、更具性价比的服务，确保招聘的效果。
招聘网站为何愿意“墨守成规”？
既然原本广告加佣金不符合企业主的需求，也不符合行业以及自身的发展，那么三大招聘网站为何还愿意“墨守成规”呢？
恐怕根本的原因还在于资金方面的问题，通过刚才的分析我们不难看出，相对于按效果付费的模式，广告加佣金明显“可靠”得多，反正企业挂上广告招聘网站就有收入。相反，按效果付费将产生极大的“不确定性”。而纵观目前几大招聘网站，他们迫切需要快速的提升盈利能力才能在资本市场上有一番作为，因此对按效果付费的模式，他们在本能上是非常“忌惮”的。
而且，这些招聘网站也不具备实施按效果付费的条件，除刚才提到的资金外，资源储备以及运营能力也不够。招聘网站必须储备大量的企业资源和人才资源，同时配合较强的运营能力，为双方提供更好的服务和平台，才能提高人才招聘的成功率。所以，即便是他们想转型，也是心有余而力不足。
反观百度人才，依托百度雄厚的资金支持，百度人才显然有足够的底气将按效果付费进行到底，而且，百度巨大的流量和用户群也将为百度人才推波助澜，应该说，他能保证企业主花少量的钱即获得满意的招聘效果。
其实在网络招聘若干年的发展历程中，无论是招聘网站，还是企业主和求职者，对传统的“广告加佣金”模式早已有诸多不满，但由于各种因素的存在，招聘网站一直不愿意面对现实，更不愿意去冒险解开这个“达芬奇密码”。现在，百度人才将这个密码解开，随之而来的，我们将看到网络招聘行业将产生一系列翻天覆地的变化，这场由百度人才引导的网络招聘市场变局将随即展开。