目前，很多中国企业应用的都是西方的管理理论，在实践过程中出现了各种各样的问题。这就产生了一个问题，西方的管理经验为什么能不能搬到中国企业？名牌企业的成功经验为什么不能搬到一般企业？

　　在中国革命过程中，曾经照搬过苏联“城市包围农村”的方法，起义大多都遭遇了失败，最终老一辈革命家分析了中国的实际情况，进行战略调整，最终走出一条“农村包围城市”的中国革命道路。在中国社会主义建设中，中国共产党依据马克思主义普遍真理同中国具体实际相结合的原则，总结长期探索所积累的经验，深刻地认识到建设中国社会主义的规律，在十二大提出“走自己的路，建设有中国特色的社会主义”的科学论断。

　　在国家管理的过程中，中国不能照搬外国的经验，只能从国情出发探索中国特色的管理。同样的道理，在企业管理过程中，我们仍然不能照搬西方管理经验，中小企业也不能照搬名牌企业的经验。中国企业必须根据中国的国情探索中国特色的企业管理。这是由中国和西方发达国家的差异决定的：一是政治环境不同，我国是社会主义国家，以公有制为基础；而西方国家多是资本主义制度，以私有制为基础。二是经济环境不同，我国是发展中国家，经济增长速度快，但经济发展水平较为落后，经济体制有待进一步完善；而西方国家大多是发达国家，经济水平较高，经济体制比较完善，但增长缓慢。三是发展历史不同，中国经历了数千年的变迁；而西方国家都是新兴国家，才有几百年的历史。四是社会文化和风俗习惯不同，中国的文化以儒家思想为核心；而西方国家的文化则以契约论为核心。五是中国企业同发达国家企业的不同，例如企业组织形式、企业内部结构、企业规模、企业成长史、企业所有制等。六是中国企业同发达国家企业管理者和员工的基本素质、价值观念各不相同。正是由于以上企业赖以生存和发展的环境不同以及企业本身的差异，我们看到不少企业照办了西方的管理制度，导致企业管理理论与实践难以接轨、企业管理方式与人们思维模式不相适应的现象。

　　因此，只有结合中国国情，结合本企业的企情，不断探索适应时代要求、适合自身发展的管理，才是最先进、最科学的管理。只有从国情出发，从实际出发，中国企业才能不断探索中国特色的管理体系。