兰晋平的“牛文化”和“德文化”


兰晋平的“牛文化”和“德文化”


      
走进兰晋平的太原总部——晋汇科工贸有限公司,一下就被满桌满墙的各式各样的牛所震惊,有犀牛、牦牛、水牛、黄牛、野牛、奶牛……神态各异、肥瘦有别,有的俯首吃草,有的翘首前仰,有的回首舐舌,有的缓步前行。结构标准,造型生动,形貌真切。牛态之可掬,几可呼之欲出。
   
      “牛文化”:贯穿创业始终

      
兰晋平说:“我属牛,喜欢牛,无论是我一个人独自创业,还是今天带领上千人的团队,牛文化贯穿在我创业的始终。”
       在漫漫的历史长河中,牛一直是人类赖以生存的伙伴和不可或缺的重要生产力。保护耕牛还写入了我国历代的法律典章,从而衍生了丰富多彩的牛文化。从讴歌爱情的牛郎织女的神话故事到“牧童遥指杏花村”的良辰美景,从“不待扬鞭自奋蹄”到“俯首甘为孺子牛”,无一不寄托着人们对牛开拓奋进、踏实奉献的称道。人们偏爱牛、赞美牛、推崇牛。究其因,鲁迅先生一语中的:它“吃的是草,挤出来的是奶”。及至今天,牛作为生产力已全身而退,更把整个身躯奉献给了人类。
       兰晋平认为,为人不易,经商尤难。开疆辟土需要“拓荒牛”奋力拼搏;商海荡舟依靠“孺子牛”默默奉献;知难而上更需气冲斗牛的英雄气概。如果“小试牛刀”就浅尝辄止,注定没有大的出息。出牛力,流牛汗,才能做“执牛耳”者。
       兰晋平总结牛身上的特点:温和、善良、执著、勤劳、爱拼、奉献,并上升为公司的企业精神:和睦、平等、善待,感恩、诚信、敬业、拼搏、奉献。
   
      “德文化”:创业的根基,生命的延续
   
       兰晋平拥有四家实体,日理万机,但他有一个良好的生活习惯,每天工作完早早回家,晚上读三四个小时的书。
       在他的办公室,书写着这么几个字:德,创业的根基,生命的延续。这是他对创业和人生的总结。
       一个成功的企业不在于其处于顺境时如何飞黄腾达,而在于处于逆境时如何坚韧不拔。每一个企业在经过一个高速成长期之后,就会面临成长后带来的危机,有时是长期的行业不景气甚至是衰退。中国改革开放以来,是各行各业百废待兴,快速成长的阶段。但随着各行各业从成长期向成熟期、衰退期转化,中国企业将面临更为严重的困难。当代中国企业家不仅需要白手起家,而且还需要在挫折中奋进的精神。
       企业经营是对生产要素投入进行优化配置,实现最优效率。企业家对资源要素整合的过程,就是一个载物的过程。企业经营如何载物呢?民族精神告诉我们要以德载物,企业经营如何做到以德载物呢?
       兰晋平说,首先要修炼自己的品质,人品修炼即“修身”。《大学》把“修身”看作是齐家、治国、平天下的前提和基础,强调从自我做起,人人都要“以修身为本”“身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。”
       所以他把公司的宗旨定为:先做人,后办事,再赚钱。其次要坚持商德操守,为商以德。经济与道德相统一,经济与正义相统一,为富而仁。再次是要严于律己。为人善者必须严于律己。严于律己,不仅有利于团结,就是有了矛盾也容易解决。最后是要有宽广的胸怀。胸怀是认识事物的气量,是增进友谊的桥梁,是讲团结的良方。
      所以,在兰晋平看来,德文化既是创业的根基,又是生命的延续。
   
      钢材商会是我的家
   
      说到钢材商会,兰晋平打开了话匣子。他说,我是2007年入会当副会长的,但我和商会好像一见如故,我对几位领导的人品和能力非常认可,他们是我学习的榜样,人生的知音。商会给了我很大的帮助,我在商会是受益的,这一点走到哪也忘不了。
       兰晋平说,商会是我的家,家里的事就是自己的事,无论商会干什么,我都义不容辞地支持,有钱出钱,有力出力,因为我相信商会会越办越好,我希望商会能让更多的人受惠,能给予大家更多的帮助。