开拓国际市场，对任何一个国内企业来说都是梦想。在如今这个全球经济一体化的时代，凡是有实力进军海外市场的都在积极寻求拓展的方式。国内企业在这方面的案例也不少，其中不乏借助收购海外品牌而一举成功开拓市场的，当然也有黯然收场。最近传出国内网购新力量梦芭莎即将收购国际奢侈大牌皮尔卡丹，这无疑会引发国内服饰类B2C行业的一次大震动，不仅加剧了行业内部的竞争，同时会提高服饰类B2C行业的准入门槛，正因如此，梦芭莎收购皮尔卡丹的最终的走向如何也是备受业内人事的关注。

收购皮尔卡丹 梦芭莎树立行业新标杆

目前，快速成长的服饰时尚类产品，已成为我国网购的第一大类商品，与此同时，还有越来越多的传统服饰企业进入电子商务行业，广阔的市场前景和为迎合用户购买需求而催生的无序竞争，需要行业新标杆来引领服饰类B2C行业的健康发展。如果梦芭莎收购皮尔卡丹成功，无疑会加快行业整合的步伐，对服饰类B2C行业的格局也会产生重大的影响。

据著名电子商务品牌管理专家蔡鸿全预测，我国服装电子商务呈现爆发式增长，预计2011年我国服装网络购物的交易规模将超过700亿元。从当年曾风光无限的PPG开始，国内服装电子商务发展的脚步越来越快。梦芭莎就是这个行业最具代表性的新生力量，短短的5年期间，从专营女性内衣起步，发展到今天拥有梦芭莎、蒙蒂埃默、若缇诗、宝耶、维多利亚等众多高端品牌的，市值10亿美元，年销售额超过30亿元人民币的时尚网购新一代，其发展的速度和敏锐的市场把握能力。

梦芭莎结合皮尔卡丹 打造双赢局面

很多业内人事担心，梦芭莎若是收购了皮尔卡丹以后还能保持皮尔卡丹高端、国际的品牌内涵吗？如果我们从梦芭莎这些年经营自主高端品牌成功的实例来看，就可以完全打消这方面的疑虑。通过多年的市场积累和分析，以及对行业未来走势的把握，梦芭莎已经拥有一套成熟的运营模式，无论是在信息流通、成本结构、渠道规模、创新营销上，都能从根本上解决和规避收购皮尔卡丹等国际大牌在中国水土不服的几个重要核心问题，并在整体运作模式上产生出更多的空间任其发展。

梦芭莎预计在今年的下半年拓展海外平台，完成海外首期布局，这部分的规划也为皮尔·卡丹的全球网络衔接提供了直接性的平台，从而规避或相对意义上的解决了中国企业收购国际企业后未能继续开展国际业务的瓶颈，无论是对皮尔卡丹品牌文化的延续还是对梦芭莎海外市场的开拓来说，都是具有积极意义的；同时，梦芭莎的产品整体设计风格及款式非常时尚，其自主经营的品牌设计团队多达200多人，在产品的多样化及专业程度上能够匹配皮尔·卡丹的需求，可以有效的控制收购以后出现的产品研发设计方面的风险，打造双赢的局面。

国际奢侈品牌的重中之重就是其品牌文化、品牌价值以及品牌的生命力。这对网购新力量梦芭莎来说是较欠缺的，如果这次收购成功的话，梦芭莎所拥有的就不仅仅是时尚气息，更为重要的是品牌文化及品牌底蕴的积累，而这对梦芭莎来说，绝对是一笔巨大的财富。