向管理要效益，凝聚人心铸品牌

　　管理是品牌塑造的基石。坚持加强领导班子作风建设与职工群众思想建设，有效凝聚公司全体人员的人心。

　　新领导班子上任伊始，就对班子成员明确提出“喊破嗓子，不如做出样子”的要求，把落实党员干部廉洁自律“七项要求”，作为贯彻落实反腐败工作的一项重要内容，强调各级干部要以身作则，为职工群众做出表率。为增强班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高判定形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，建立健全较为完善的民主决策制等工作制度，班子成员通过民主生活会制、思想恳谈会制、中心组学习会制等形式，坚持每周集体沟通、每月协商重要工作，相互交流、取长补短、挖掘优势、敢想敢干的作风逐步形成，这样领导班子的影响和威信会日益提高，成为坚强的战斗集体。

　编制00品牌发展规划和品牌文化体系，从组织结构、宣传的高低位战略和品牌文化的导入实施等一系列举措，规范和深化00品牌：建立科学的品牌管理制度，确定品牌管理原则以及品牌管理模型，构建起品牌管理组织保证体系，明确各级组织的管理权责。通过制度建设，做到事事有人抓，处处有人管，把品牌规划和管理落实到实处，使其生根、开花、结果。并可以围绕“以品牌促进管理，以品牌提升形象，以品牌占领市场”的品牌建设发展战略，在全厂广大干部职工和家属中开展“品牌责任大讨论”和品牌理念征集系列活动，形成“人人为品牌服务、人人为品牌负责、人人保护品牌”的浓厚氛围，为企业品牌战略的有效实施营造了良好的环境。