谷歌TV是中外所有市场营销人员不能忽视的新事物，虽然由于种种原因，谷歌TV并不能直接进入中国，但它对三网融合、电视和广告业产生的影响是颠覆性的，并且激励中国本土原创的类似平台不断创新，来建设下一代智能广告网，这是宣亚国际传播集团首席策略官刘新华在7月22日Adworld2010大会举行的“中国的CMO如何玩转新营销”的分论坛上所作演讲的主旨。以下为演讲摘要——

　　两个月前推出的谷歌TV是以真正互联网的创新精神驱动三网融合，它从另外一个层面打破了传统意义上的三网隔断，使得同一个人看到的一次有效收视，无论是网络的还是TV的都是同等的，所以它打破了传统定价的规律。谷歌TV之前，曾有不少公司进行过类似不成功的尝试，如微软的维纳斯计划、苹果TV，还有雅虎Connected TV的服务等。为什么谷歌还要尝试呢？除了650亿美元电视广告市场的诱惑外，最重要的是背后的一套智能广告管理系统，导致谷歌TV与众不同，能够驱动电视智能化，通过它的操作系统来实现三网融合。

　　首先，谷歌TV的推出对电视有什么影响？有人说这是黑白电视到彩色电视革命后的又一次革命。我认为电视运营商，无论是卫星电视、传统电视还是数字电视，都将面临重新洗牌。更多的内容可以接入电视，用户面临百万电视频道时代的来临，在信息外溢的时代，搜索不可避免地成为寻找所需信息的首选。同时观众对于电视内容的要求会变得更加没有耐性，要求随时随地能找到更多互动性的内容。当观众越来越满意这样的服务和内容，不难想象谷歌TV有可能成为网络电视的行业标准。电视作为新一代的3C产品而不是白色家电加入快速消费品的行列。

　　其次，谷歌TV又对广告业产生什么影响？谷歌TV是将电视广告的预算转入到互联网，还是反过来？似乎二者都对，因为只在电视中做广告的营销成本很高，现在有一部分广告必然转到互联网。而互联网广告又有一部分转到电视广告上，二者交叉出现。谷歌TV的这种互联网电视模式会让观众看到更少的广告，除了精准匹配的电视广告出现，可控制性广告可能也会出现。目前在中国，广告投放基本上是粗放式的，如果有类似谷歌TV的东西出现的话，中国人可能会看到越来越多的广告，但是你不想看可以跳过去，没必要忍受，所以观众有更多的自主权。另外一方面由于原来的平台分裂变成统一，大家可以更低的成本投放广告，甚至直接在网上购物，电视不再是简单的收视终端，对企业的营销而言，会变的越来越精准和直接，因为谷歌TV有更精准的广告监测。

　　当然，谷歌TV看上去很美，但直接进入中国将遭遇四大障碍。首先是内容，中国的传播内容受到牌照的限制，目前只有CNTV和上海文广两家持有互联网电视的牌照，相信谷歌目前在中国不容易找到合作的牌照方;其次是搜索市场，谷歌的中文搜索处于劣势地位;第三是互联网电视平台，国内已经形成了多种自有知识产权平台竞争的局面，谁可能会成为未来主流的平台，现在难以定论，至少Android平台并不是唯一的选择;最后是基于平台的多样性，在中国肯定无法用操作平台捆绑互联网电视终端的。

　　在中国，虽然还没有谷歌这样的角色在引领互联网电视生态圈，但是生态圈需要的因素都存在，市场需求也存在，未来一定有像谷歌TV的智能广告业务平台来达成完整产业链的融合。值得注意的是，随视传媒3年前就开始与百度合作，推出百度TV这个富媒体广告网络品牌，百度TV这个名字的意思，当时就是定义为：把电视的广告费用带到互联网来。随视针对电视媒体的售卖方式和效果评估标准、根据大型广告代理商的作业流程打造的跨媒体广告智能管理系统(AdMan)，在原理和技术逻辑上早在3年前就和最近推出的谷歌TV不谋而合，这是可喜的现象，中国互联网终于有原创的东西，不仅仅是在跟随，甚至在某些领域可以领先。两者之所以能够殊途同归，其实是未来广告业在三网融合的背景下的发展新趋势：未来广告所有的投放、管理和流动越来越像智能电网和智能交通网一样精准高效，也标志着智能广告网的建设迈开了第一步。

　　如果中国未来考虑到三网融合，考虑到能够真正按受众注意力精准的广告匹配，同时广告主、广告公司能够精准的管理他的数字媒体库存，一定需要这样的系统。

　　这就是我们看到谷歌TV问世后马上推出展示广告网络，率先与世界第一大广告集团Omnicom达成战略合作。广告公司实际上原来也用数据和技术，但是未必能够与互联网最鲜活先进的东西相结合，它让谷歌帮助它定制开发系统，可以甚至脱离谷歌来管理。这个系统在国内，就是我们前面所说的随视传媒的AdMan，可以追踪内容和应用在不同渠道和终端被使用的情况，按照最基本的单位，例如人、次、时间和地点来计费，整个系统与广告公司的作业流程无缝接轨，与广告主长期使用的效果衡量标准一致。