“品质改变世界”与“不行贿”成商界稀缺品质


 “品质改变世界”与“不行贿”成商界稀缺品质
精细管理工程创始人刘先明
2011年6月15日
 
“品质改变世界”,是三一集团倡导的核心经营理念, 对于“品质改变世界”的内涵,三一重工的主要创始人,三一集团董事长梁稳根的阐释是,“‘品质改变世界’,就是要用最高的产品品质去改变中国产品的世界形象,三一人一生只做这一件事。”
应该讲,“品质改变世界”是一个很好的理念,梁稳根的阐释,也是非常好的。
 
不料,2011年4月19日,有人用 “行贿”替换了“品质”,化名“行贿改变世界”,在各大网站发帖,称三一重工新疆分公司涉嫌在业务采购中有行贿行为,并称三一重工在2011年春节期间,涉嫌向中国化学工程第六建设有限公司“总经理”刘佑锟(注:刘佑锟并非总经理,是副总经理)等单位领导共计送出不少“好处费”。据报道称,三一已于4月20日向公安机关报案,今天是6月15日了,三一“行贿门”事件的曝光也快两个月了,可是,对于三一“行贿门”真相的调查结果,人们还是没有看到。
 
三一“行贿门”之事曝光后,本人撰写、发布了以下文章:
1、五一说一说三一行贿门事件(2011年5月1日)
2、三一涉嫌行贿证据文件中疑现中国化学工程股份有限公司下的三家企业(2011年5月1日)
3、“三一行贿门”也提醒三一思考三个问题(2011年5月2日)
4、中国到了大唱国歌、反腐败的时候了(2011年5月3日)
5、见不得阳光的公关费是腐败的催化剂和烟雾弹(2011年5月4日)
6、三一涉嫌行贿证据文件中疑现中化六建“总经理”刘佑锟(2011年5月5日)
7、网曝三一“公关费”抑或是抓腐败分子的有用线索(2011年5月6日)
8、政府“三公”经费要公开,三一公关费可以不公开(2011年5月6日)
9、受理三一“行贿门”一案的长沙公安局能否向常德市长学习?(2011年5月7日)
10、三一挖掘机在《乡村爱情交响曲》中的出色表现(2011年5月12日)
11、人民网三一《“行贿门”最新进展》何时有进展?(2011年5月13日)
12、三一“公关费”和故宫“撼锦旗”四相同(2011年5月14日)
13、CHC真相被揭开,三一“行贿门”真相何时揭开?(2011年5月17日)
14、我无法评议“三一重装王力”一事(2011年5月17日)
15、我再次建议长沙市公安局向北京市公安局学习(2011年5月17日)
16、“疾慢如仇”的三一怎看“行贿门”调查结果迟未公布?(2011年5月19日)
17、三一人也铭记“当前最大的危险在于腐败”这句话了吗?(2011年5月19日)
18、为大贪官“站岗”的帖子被转到三一总裁微博评论中(2011年6月4日)
19、《市场经济,绝不等于不择手段挣钱》一文发得好!(2011年6月10日)
20、“一”波未平,“伊”波又起(2011年6月14日)
21、刘先明在三一向文波微博上发表的评论(2011年6月15日)
 
6月15日,看到新华网上的《“不行贿”成商界稀缺品质应当反思》一文,其中写到:
http://news.xinhuanet.com/comments/2011-06/15/c_121535337.htm
随波逐流易,慎独守正难。在每一个落马的官员背后,公众能看到一堆作鸟兽散的身影。
近日,媒体盘点中国商界十位“不行贿者”,柳传志、王石等知名企业家入榜。这些上榜的企业家,靠拼搏努力获得财富的同时,更以洁身自好的优良道德品质赢得了尊重。
“不行贿”本来应当是最起码的企业家品质,如今却成为道德高地的象征符号,显得如此荒诞。
尤其需要警惕的是,在“权钱交易”大行其道的当下,“不行贿”正在成为商界的稀缺品质
行贿犯法,然而行贿者却公然高调自认并洋洋自得。
“不行贿”依赖于“不索贿、不受贿”的权力品质,但决不能成为随波逐流甚至为虎作伥的借口。
对行政权力的监督制约是首要的,但道德底线的划定和优良品质的培育亦不可或缺。
 
我认为,这篇文章,对于“品质”,写得特有意思!
4月19日,“行贿改变世界”通过把“行贿”与“品质改变世界”中的“品质”进行了替换,一下子,就让很多人把“行贿”与“品质”有联系地记住了。
《“不行贿”成商界稀缺品质应当反思》一文,是在三一“行贿门”真相还没公开的时候,又强化了人们对于“不行贿”与“品质”的记忆,而且,《“不行贿”成商界稀缺品质应当反思》一文,在五处提到“品质”,是会让人们对“不行贿”和“品质”之间的关系,有更进一步的认识的。
 
 
附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、航天三院、解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、辽河油田、中原油田、江苏油田、镇海炼化、长庆油田采气一厂、上海石化、天津石化、吉林石化、首都机场、上海铁路局、山东农行、吉林邮政、四川电力、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京市容委垃圾渣土管理处、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、山东瑞星化工、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;入围2010“创业中国年度十大创新人物”; 2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号;2011年3月被特邀为“功勋中国系列人物”提名候选人。2011年3月被中国民营商业联合会推荐为“中国优秀民营企业家”。2011年5月20日中华民营企业联合会邀请刘先明担任副会长;享有“红色咨询师”的雅称。
联系电话:13910823978; E-mail:[email protected]。QQ:275399245;MSN:[email protected] , [email protected]