“经营企业就像农民种庄稼，按照庄稼生长的规律科学办事，不要问收成，该施的肥施了，该浇的水也浇了，庄稼自然会长好。”
“这个组织是所有麦田人积极拼搏的梦想聚集地，每个人都深爱着她。她不是某个人的所有，而是一切怀抱信念努力攀登的人们的共同财富。”
——麦田董事长缪寿建
八年前的10月19日，应该也是秋高气爽的日子，福州一家新开张的小中介店铺里，召开了一次后来被广为传颂的“三人圆桌会议”，就此宣告了麦田房产的成立。
当时的麦田只有三个人，领头的是从上世纪九十年代初期便在中介行业摸爬滚打的缪寿建。身为麦田元老之一的吴存胜多年后回忆说，哪有什么开业典礼，“连个看热闹的都没有”。
八年的时光，漫长而又短暂。长到懵懂少年历尽沧桑；短到暮然回首，一切还历历在目。
麦田房产就用这不长不短的八年，从一家连老板都算上只有三个人的小店面，成长为全国四地直营连锁，拥有超过两百间店铺、员工超过2500人的集团化企业。这些年里，不知有多少人在麦田交易，实现了各自的家庭愿景，更让无数麦田人在这里达成梦想，改变了命运。
传奇的灵魂人物
在几千号麦田员工的眼中，他们的董事长缪寿建是个故事一箩筐的传奇人物。
缪寿建生于福建，考入福建某师大的他在暑期打工时，无意中涉足了房产中介。整个暑假他到处找房源信息，贴小广告。缪寿建回忆说，那时自己就有股子说不上来的拼劲儿，即使发着高烧还跑出去搜房源，未来的“工作狂”在那时就埋下了种子。
九十年代初时不仅在福州，就全国来说房产中介的名声都很差，市场行情也不算好。缪寿建本来可以与中介无关，毕了业安安稳稳地做一名光荣的人民教师，但正如麦田房产是个“不走寻常路的企业”，这位创始人也注定是与众不同的——他嗅到了房产中介市场未开发的潜能和商机。
弃笔从商后，大概在94年，他和朋友合伙开了一家房产中介公司，取名“家园房产”。业绩做的不错，每人一个月能赚到1000多块，在那个年代，这不是小数目。
那时的经纪人老缪(当时还是小缪)，穿一身笔挺的西装，骑着一辆破自行车，各个社区挨个跑遍，哪里有房子，哪里就能看见他的身影。最常打交道的是社区里的老太太老爷子，趁着人家摇着扇子乘凉，他走过去打听租房。“我那时连福州话都不会讲，但是足够勤奋，并且诚恳。”老缪后来跟员工分享这段经历，说正因为这两点，搜集到了不少房源，当时福州很多社区都是他的地盘。
八年元老的力量
创办一家强大的企业，拥有一位重量级的灵魂人物是关键，但一份伟大事业绝不是靠个人来完成的。麦田房产创办初期陆续加入的人称“麦田六虎将”的吴存胜、周婵斌、陈伦灿、魏祺、苏文进、黄少华，还有如今已是中国麦田总经理的肖基昌，都是麦田史上不可或缺的神来一笔，与缪寿建一起共同描绘逐渐展开的麦田画卷。
正如本文开头谈到，吴存胜是第一个跟随缪总创业的元老人物，八年后的他已经是北京公司的营销总监。缪总到现在还能清晰地描绘出初见到吴存胜的场景：又黑又瘦的小孩，只有牙齿是白的，那感觉，像是一管“黑人牙膏”……每次说起这个，麦田人都哄堂大笑。面试时问吴存胜喜欢看谁的书，答卡耐基，缪寿建大喜，以为找到知音。后来才知道，吴存胜事先打听了他的喜好，看来青春少年郎的吴存胜也是个有心人。
最初合作的“家园房产”，因为经营理念出现分歧，缪寿建决定自立门户，带走的唯一一个员工，就是黑白分明的吴存胜。99年他带着吴存胜在靠近交易所的地方开了第一家店。两个人，一部电话，白天带客户看房，半夜十二点爬起来写广告，凌晨三点到五点到处去贴。生活很苦，创业压力也大，但缪寿建了解到，房产中介在香港台湾相当有前景，他坚定了信心。从学生时期打工起，他一直看好这个行业，坚信这个行业会有很好的未来。
也正是这份坚持，他们开始走访大量的同行机构，广泛吸收经验。2000年10月19日的那一天，他们为店铺正式挂上了“麦田房产”的招牌。缪寿建对着全体员工——仅有的两名员工，拍着店里的破圆桌豪气冲天地说，“我们不仅仅要做中介，还要成为一家成功的企业，一个伟大的组织！”八年过去了，缪寿建当时遭人耻笑的梦想已经逐步在实现。
这些年，越来越多的年轻人带着梦想踏进麦田，想挣钱，想创业，他们多数人都没失望。即便是离开，也学会了一身的“好武艺”。缪寿建说，离开麦田的人即使进入别的企业，同样能在这个行业里给客户提供专业服务，这就够了，所有的培育都值得。
最初就是这样几个人，坚定不移地被梦想引领前行。2003年，麦田房产开始走企业化路线，打招聘广告，当时有台资企业工作经验的肖基昌来面试。缪肖两个人一见面便好像“来了电”，话语投机，聊了好几个小时。肖基昌顺利入职，没几年的时间里，由一个普通经纪人升任中国麦田总经理，成为麦田内部的神话。这件事在后来麦田房产的岗前培训课上，常常被多个人拿来讲，衍生出不同版本。但万变不离其宗的是，怀揣同一个梦想的肖总，为麦田带来了新鲜长久的动力。
创始人缪总也常常说，创业阶段的这些伙伴带给他很多惊喜，陪伴八年的吴存胜，永远不服输的周婵斌，思想新锐和方法先进的肖基昌，“每次看到他们，我就充满了力量。”
离梦想更近一步
在当时的环境下，麦田想要赚点钱并不难，但缪总和他的这帮员工却并不满足于此。缪总一直在说，要做一份长久的事业。久而久之，身边的人也都被感染。
这个长远的梦想，散落于麦田房产的各个角落。包括“麦田”这个名字的确定，也有一番含义。当初缪总翻字典取了不少名字，拿去问人，很多人第一个排除的就是“麦田”，但对于这两个字，缪总有自己的理解：亲切而朴实，带来希望和收获。就这样，一个和房子不搭边的名字越叫越顺口。
几年的精心耕耘，麦田房产在福州市场已经做的风生水起，2005年决心对外扩张。“福建省能做到最好，在全国也能做到最好，麦田往外走是必然的。”他们把未来的路望得很远。大量的交流、考察、取经之后，首选扩张地点是北京。因为缪寿建坚信，要进军中国，就要拿下首都。
按理说，一家福建的小企业，向外拓展的第一步理应会选择相对稳妥的城市，而北京对于任何一个行业来说都是一个巨大的挑战。北京开店成本高，更不要说竞争有多激烈了。这一步到底是不是盲目扩张？缪寿建到达北京的第二天便拜访了不少同行，在他看来，北京机会多市场潜力大，跟实力雄厚的同行竞争，能够加强企业的生命力，快速成长。
麦田很稳妥地在北京扎下根来，第一年只开了几家店，它的经营理念很简单：每开一家都要赚到钱。如今，不仅北京，福州、厦门、泉州的大街小巷都能看到麦田鲜黄的招牌，随着集团总部的建成，中国麦田终于成立。当初跟着老缪在破圆桌前整理房源的经纪人，如今都已经是管理层。曾经三个人的小店面，也已经摇身成长为一家健康向上的企业，潜力无限。从前嘲笑过它的同行们，再次对麦田刮目相看。
谁都不是一个人在战斗
事业的成功，只是金灿灿的麦田里收获的一部分，一支精诚团结战无不胜的团队，是这家企业最大的财富。在这里，人才，永远是麦田最关注的。
无论何时，随便走进麦田一家店面，都能看到这样的场面：人人都积极主动，笑容满面，活力四射。倘若有人病了，同事会自动顶上帮忙签单，等他康复回到店里，单子的一切事宜都办好了。而不像某些同行，内部竞争恶劣，为抢一笔单子勾心斗角。所以刚毕业的年轻人们都要想尽办法留在麦田，他们说，在麦田才知道，“好人也能成功。”每间门店，对于员工来说就是一个家，温馨和暖，不愿离开。
这正是这家企业的魅力所在——充满爱与善的文化，让许许多多的年轻人因爱的名义紧密团结在一起。每一位在麦田工作过的人都会发自内心地说，我在这里不仅挣到了，还学到了——学到了如何生存，更学会了如何去爱。
这些年，麦田房产和其他同行一样也经历过市场的寒冬，有沟壑有险滩。但真正接受麦田文化的人都能陪伴她坚持挺住，度过一个个寒冬酷暑。想起他们，这些最亲爱的伙伴们时，缪寿建总是感激不已。在八周年司庆的致辞上，他写了一篇简短的文章，叫“感谢有你”。
许多员工说，麦田的文化不是喊出来的，是做出来的。从创始人开始，每个人都在以身作则，影响着一代又一代麦田人。就这样，越来越多的年轻人，走进麦田，留在麦田，逐步摈弃了软弱和自卑，骄傲和浮躁，修炼成有责任、肯担当的麦田人。
书上说：人的一生应这样度过，当你回首往事时，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻。确实，生命就应如此；青春，更应如此。麦田人都知道——谁都不是一个人在战斗。