“天行健，君子以自强不息。”这是《易经》乾卦中的卦辞。这句著名的古语已经成为激励众多中国企业家去创业、去发展的内在动力。

　　然而，自强不息的目标是什么?同样是自强不息，然而不同创业者可能有着不同的目标。目标不同，最终导致曾经一同前行的创业者最终分道扬镳，走向不同的人生轨迹。

　　赚钱，到底是奋斗的终极目标，还是创业者实现终极目标的一种工具?如果是后者，终极目标到底是什么?

　　今天，当柳传志和他的夫人在街上看到有人蹬着小三轮车，他心里就感慨不已。1984年，当柳传志决定创业之前，时年30多岁的他有时候会跟夫人说：“等老了，咱们也攒钱买个三轮，我拉着你。”选择创业，最基本的内在动力还是在于能够有个更高的生活质量。然而，这里面还暗含着一个实现人生价值的目标——在改革巨变的年代，想要找到一个机会看看自己到底有多大能耐。

　　这种自我实现的目标，而不是单纯的赚钱去改善生活，成为柳传志一生中不犯重大错误的约束力量。如同柳传志所说，自己是想做好人，也想做好事，不能因为从事商业就把自己做成了一个坏人，把企业做成了一个坏企业。不仅不能做不遵守法制法规的事情，而且不能做被社会认为是不道德的事情。

　　在上世纪80年代创业的企业家，能够生存到2008年而不倒的，在自己的人生目标中都把赚钱放到次要的位置上。企业只有产生利润才能生存和发展，然而一旦将追求利润置于企业所承担的其他责任之上，就会出现过度的机会主义倾向，最终也将把自己给毁掉。企业家也是如此，一旦他把为自己创造个人财富作为人生的目标，他就更有可能去铤而走险，突破商业的底线，甚至不惜以身试法。

　　播下什么种子，就会开什么花，结什么果。从机会主义的信仰到专业主义的信仰，并不一定意味着企业家不会突破商业底线。一旦目标出现了差错，专业主义所产生的企业规模甚至会造成更大的破坏力量。正如电影《蜘蛛侠》中的那句名言：你的力量越大，你的责任就越大。而能不能承担责任，要不要遵守商业底线，则是企业家的目标所决定的。

　　在上世纪80年代和90年代，遍地都是假冒伪劣，温州一度成为造假基地，并将造假经验传播到全国各地，甚至出口到俄罗斯。制假贩假者大多数是为了谋生计，图生存，在市场经济的法律法规日趋健全的时候，除了一部分人能够及时转向，生产符合质量标准的产品外，其余的几乎已经被市场所淘汰。然而，十多年过去，如果一位企业家具有温州背景，他仍然必须为其先辈们产生的恶迹买单，其初次交易时的信用也会备受怀疑。

　　中国的企业家必须要有远大志向，他所领导的企业才能永续经营。这种远大志向不是金钱，虽然它很重要;它可能是为了自我实现，可能是为了留下声名遗产，甚至能够惠及子孙后代。即使你没有卡内基、比尔·盖茨或巴菲特那样的胸怀，这都没有关系，如果你能创造出企业，能够像福特家族那样为社会创造出价值，那也是一件很伟大的事情。

　　王文京喜欢讲梦、道、力之间的关系，这个在24岁即抛弃了国家公职身份，从一个工商个体户干起的创业者不断地在提高着挑战自己的目标。在中国，管理软件这个行业与房地产、消费电子、个人计算机或者电信设备行业相比，规模小得多。但是，王文京领导的用友在这个行业中却超越了国际厂商，多年来稳居市场第一位。对王文京来讲，梦即为目标和理想，道即为企业的经营理念和企业文化，即企业与客户、员工、伙伴、股东、社会和国家之间应当是怎样的一种关系，对这些对象应该承担怎样的责任。力即为能力，也就是企业要承担这些责任所必须要具备的经营能力、管理能力、资源组织能力，形成竞争力。

　　在三者之间，作为目标的梦最重要，直接决定着企业以怎样的方式来取得利润，也直接决定着企业将会建立怎样的能力。一个反面教材是，托普软件集团的创始人宋如华，其目标是单纯地去赚钱，越多越好，在这种目标指引下，托普集团的经营之道是通过在各地以软件基地的名义圈地，通过炒作概念操纵股价而获利。在这样的目标指引下，托普集团当然不可能在软件业上建立起专业能力。由此，宋如华最终以1元钱的价格出让所持有的股票，逃至海外，也是可以想象到的结果。话又说回来，如果宋如华当初的目标设定正确，取财之道合规合法，并在房地产领域建立起专业能力，他就有可能成为另外一个王石，有可能成就另外一个万科，而且也有可能成就中国商业史上最经典的转型案例。

　　可惜的是，他既没有“正确地做事”，也没有“做正确的事”，原因在于没有远大的理想。

　　2004年，李东生率领TCL连续两次完成海外并购——收购法国汤姆森公司的彩电业务和阿尔卡特的手机业务，然而却遭遇到极大的经营困难，亏损一度高达20亿元。李东生曾经被《财富》杂志评选为“亚洲最有影响力的企业家”称号，但在2006年因为业务亏损却被《福布斯》评选为“最差的上市公司老板”。在股东大会上他被点名批评，李东生由于业务亏损而道歉：“我没有做好，我们准备做好，希望大家再有一点耐心，给我一点时间。”

　　即使遭遇巨额亏损，在TCL集团中只有4%股权的李东生却并没有被赶下台，这说明董事会对李东生的人品和能力仍然给予了极大的信任。董事会认可李东生是一个企业家，而不是商人。他不会推卸责任，也不想让别人指责自己是个失败者。在他领导下，TCL不是一个唯利是图的公司，除了企业追求利润之外，还要追求利润之外的一些东西，还要承担一定的社会责任。同时他相信，把企业办好，实际上就是为国家振兴做贡献。

　　企业的创始人，如果目标单纯是为了赚钱，那么他就不能称为企业家，而只能是商人。商人逐利，企业家成事;对于企业家而言，赚钱只是结果，而不是目的。

　　逐利的商人，将永远是机会主义者。

　　中国不缺商人，不缺机会主义者，中国缺少的是胸怀远大理想的企业家。 ——巴菲特杂志