行政管理工作细化执行培训

培训讲师：胡一夫13938256450
培训时间：2天—3天

培训方式：
针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验。

培训背景：
欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的课程《行政管理工作细化执行培训》！细化了行政办公管理、行政经费控制、行政人事管理、会议管理、文档资料管理、财产物资管理、后勤服务管理、安全保密管理、法律事务处理、公关管理、企业文化建设11大项工作，并提供了6类常用的行政公文文书范本。

培训大纲：
第一章  行政管理组织设计与各岗位工作事项
　第一节  行政管理组织设计与目标分解
    一、行政管理组织设计模板
　　　(一)大型企业行政管理岗位设计
　　　(二)中型企业行政管理岗位设计
　　　(三)小型企业行政管理岗位设计
    二、行政管理各岗位目标分解
　　　(一)行政事务岗位工作目标
　　　(二)后勤事务岗位工作目标
　　　(三)法律事务岗位工作目标
　第二节  行政管理各职位工作事项明细
    一、行政管理岗位工作明细
　　　(一)行政总监工作明细表
　　　(二)行政经理工作明细表
　　　(三)办公室主任工作明细表
    二、行政事务岗位工作明细
　　　(一)行政主管工作明细表
　　　(二)行政助理工作明细表
　　　(三)行政秘书工作明细表
    三、行政后勤岗位工?明细
　　　(一)后勤主管工作明细表
　　　(二)安保主管工作明细表
　　　(三)车辆主管工作明细表
　　　(四)后勤专员工作明细表
　　　(五)安保专员工作明细表
　　　(六)车辆专员工作明细表
    四、ddL律事务岗位工作明蛔
　　　(  )法律事务主管工作明细表
　　　(二)法律事务专员工作明细表
第二章  行政办公管理细化执行与模板
　第一节  行政办公制度制定流程与工作执行
    一、办公制度制定流?与工作细化
　　　(一)办公制度制定工作流程
　　　(二)办公制度制定控制程序
    二、行政办公相关制度  
　　　(一)办公室管理办法
　　　(二)文印室工作规定
　　　(三)网络使用管理规定
　　　(四)办公设备使用规范
　　　(五)员工工作纪律规定
　第二节  日常行政事务处理流程与工作执行
    一、行政事务处理流程与工作细化
　　　(一)行政事务处理流程
　　　(二)行政事务处理细则
    二、行政办公执行工具奄模板
　　　(一)行政办公工作说明表
　　　(二)行政办公职位规范表  
  第三节  差旅管理流程与工作执行
    一、差妓誓理流程与工作细化
　　　(一)员工出差管理流程
　　　(二)员工出差管理制度
    二、差旅管理执行工具与模板
　　　(一)出差计划申请表
　　　(二)出差费用明细表
　　　(三)员工出差报告书模板
　　　(四)差旅费控制方案模板
　……
第三章　行政经费管控细化执行与模板
第四章　行政人事管理细化执行与模板
第五章　企业会议管理细化执行与模板
第六章　文档资料管理细化执行与模板
第七章　财产物资管理细化执行与模板
第八章　后勤服务管理细化执行与模板
第九章　安全保密管理细化执行与模板
第十章　法律事务处理细化执行与模板
第十一章　企业公关管理细化执行与模板
第十二章　企业文化建设细化执行与模板
行政管理工作细化执行培训