吸引力定律与组织变革


思想引导行为,行为带来结果
看过一段视频,内容是借用“吸引力定律”来证明思维的力量,结论是一个人经常性思维是好的、想要的、正面的东西,比如财富,爱情,神秘的力量就会将这些东西带到你的面前,反之如果常常思考负面的东西,比如债务、疾病神秘力量就会会把负面的东西带给你。
价值中国网《董事会》组织变革的“神经科学法则”一文说“尽管大脑看起来很顽固,但是大脑中的神经联系却具有高度的可塑性。只要通过思考自己正在想什么,并时刻关注自己的注意力集中在何处,即使是最根深蒂固的思维方式也可以改变
把“吸引力定律”作了进一步的延伸,延伸到组织管理理论与实践上说“众所周知,实现组织变革的根本在于改变公司员工,而这仅靠简单的上级指令完全不够。如何富有成效地调整公司员工的思想与行为习惯,成为阻碍公司变革的最大难题。
在过去的几年里,神经科学领域的研究渐渐揭开了这个问题的神秘面纱:要养成新行为,必须重塑已经根植在员工神经元中的观念——“我们这儿就是这么办事的”。通过将管理理念与神经科学相结合,研究者们创设了一套程序,能够充分利用大脑的功能与特点来引导组织成员改造神经元模式,形成新习惯。
这个办法值得实践。