“限购令下话民生” 之楼市转型篇

为富人建房已不合时宜

——关于“民生楼市”构建的两点建议

随着新国八条的落地和楼市限购令的升级，开发商“仅为富人建房”的想法显然已不合时宜，实现起来也较为很难，原因很简单，政策不支持，民众不买账，市场不准入，国情不允许，因此，如何在刚需建设中添砖加瓦；如何在民生楼市中分一杯羹；如何在红海楼市中开辟第二战场，成为各大房企在市场转型期面临的紧迫和现实问题，而构建和经营好民生楼市，对于房企更显生死攸关。

目前，停建、缓建、停购、缓购高档房，提高高档房建设、准入门槛，大力兴建社会保障房和普通商品房已是形势使然，楼市正由多元供给向一元供给转变，而从“条条大道通罗马”，到争挤“华山一条路”，房企在市场转型中面临的艰辛与考验可想而知，因此笔者建言，在民生楼市运营中需坚持两大核心策略：

第一：勿以利小而不为，转变厚利观念很重要。

资料显示，十二五期间，国内楼市将开发建设3600万套保障房，其中，今明两年将各建设1000万套，70%的城市建设用地将用于保障房开发建设，其建设总套数将基本覆盖城市低收入家庭。无疑，未来五年的房地产市场将进入到相对纯粹的保障房、普通商品房时代。诚然，建设保障房和普通商品房的收益要远比开发豪宅华舍微薄的多，开发商从锦衣玉食到萝卜白菜，会有诸多不情愿与不适应，但应清醒认识到，锦衣玉食极易“营养过剩”，患“三高”的几率颇高；萝卜白菜尽管素淡，却往往可健康长寿。对于房企来讲，审时度势，放眼未来，乐于在亿万普通民众中找市场，善于向数千万套保障房建设中要收益，同样大有前景，大有作为，毕竟，站在“塔座”上远比悬在“塔尖”上更安全，更踏实的多。

第二：勿以庙小而不恭，营造民生品牌是关键。惯性思维认为，品牌是高层次群体的专利，这和基本的民生无关，显然，这种观点是错误的，民生楼市并不意味着要放低建筑标准，甚至人为地制造“建筑垃圾”，从品牌理论讲，大有大的品牌，小有小的品牌，各个阶层均应有自己的品牌，楼市亦然，在现今楼市转型期，豪宅品牌正在向民生品牌过渡，多层次的楼市品牌体系正在构建和形成之中，善于抢占先机，必然事半功倍，如天津远洋城、弘泽城、天房美域等项目，在致力于民生府邸、民生品牌建设中收益显著，赢得了良好市场口碑。因此，在楼市中积极打造合理、质优的民生品牌，勿以庙小而不恭，应是房企走出困境，制胜市场的核心战略！

总之，民生楼市需要功德构建，更需品牌支撑，只有掌握了这两大核心要素，具备了这两大优良品质，房企发展方能拨云见日，否极泰来，中国楼市的春天也才能真正到来！