店铺标准服务流程管理培训

培训讲师：胡一夫13938256450
培训时间：2天—3天
培训对象：
管理者等。
培训方式：
针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验。
培训受益：

培训背景：
为什么我们不断地强调服务，可是顾客投诉仍然不断发生？如何做好店铺服务的细节？欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的课程《店铺标准服务流程管理培训》，让您的店铺服务从标准走向艺术！

培训大纲：
目录
第一部分、店铺服务是营业额提示的关键因素
　一、店铺标准服务及其重要性
　　1．什么是店铺服务标准
　　2．标准服务的要点
　　3．店铺服务在店铺目标中的位置
　　4．从三个角度看店铺标准服务带来的好处
　二、店铺标准服务流程简述
　　1．每个印象时刻所含的导购服务内容
　　2．服务中常见的固定服务项目
　　3．售前服务：有备无患
　　4．售中服务：让顾客买得称心
　　5．售后服务：让顾客用得放心
　　6．落实店铺服务工作的真谛
第二部分、售前服务的标准流程
　一、售前服务准备内容
　　1．给顾客传达信息
　　2．服务员仪容、仪表准备标准．
　　3．知识走在业绩前——产品知识的准备标准
　　4．营业准备标准
　二、知己知彼——了解顾客的消费心理
　　情景再现售前准备很重要
第三部分、售中服务八步标准流程
　一、亲切招呼
　　1．待机阶段
　　2．迎宾阶段
　　3．店内招呼阶段
　　4．老顾客的打招呼方式
　　5．打招呼细则
　　情景再现繁忙更需周到服务
　　顾客反应冷淡
　二、关心顾客
　　1．顾客需要帮助时的表现
　　2．关心顾客时的要点
　　3．关心顾客时需避免的问题
　　4．客人呼唤时的应对策略
　　情景再现当客人不小心弄坏了商品时
　　顾客请求帮其介绍其他公司时
　三、商品介绍、展示
　　1．商品介绍的最佳时机．
　　2．对不同类型顾客的服务方式
　　3．向顾客推荐货品时需注意的原则
　　4．商品介绍时的服务标准
　　情景再现当顾客对店铺缺乏信任时
　　糟糕的阿辉——糟糕的商品介绍
　四、协助顾客体验
　　1．协助体验的标准程序
　　2．商品体验后顾客的反映与应对
　　3．顾客体验阶段需要避免的问题
　　4．协助试穿的服务细节
　五、回应顾客异议
　　1．顾客会在哪些方面产生异议
　　2．顾客异议的几种类型及服务标准
　　3．顾客异议的服务细则
　　4．异议处理成功阶段的信号
　　5．处理顾客异议的6种服务方法
　　6．回应顾客异议时的服务要点
　　情景再现顾客希望“降价”或“打折”时
　　顾客说“别家的商品比较便宜”时
　六、真诚赞美
　　1．无论顾客购买金额多少都应该真诚对待
　　2．客人不喜欢的销售员态度
　七、附加推销．
　　1．附加推销的目的
　　2．附加推销的方式
　　3．附加推销的注意事项
　　4．附加推销常见的错误
　　5．运用“配衬式”推销
　　6．附加推销——追求销售服务质量的提升
　八、美程服务
　　1．美程服务概要
　　2．送客不要态度冷淡
　　3．带领顾客到收银台
　　4．自助式商店收款时的服务细节
　　售中服务就是细节的处理
第四部分、售后服务的标志流程
　一、客户服务管理
　　1．跟踪服务的内容
　　2．跟踪服务阶段常见的错误
　二、应对顾客投诉的标准流程　
　　1．商品质量问题引起的抱怨
　　2．服务方式不当引起的抱怨
　　3．处理顾客抱怨的步骤
　　4．顾客抱怨商品质量问题的处理方法
　　5．顾客抱怨服务方式不当的处理方法
　三、顾客退换货品的接待服务
　　1．退换的标准
　　2．服务员服务标准
　　情景再现顾客抱怨的处理
第五部分、卖场实际服务印象时刻情景再现
情景再现服务让顾客买得顺心——老道的店长
店铺标准服务流程管理培训总结