“财务部要真正对得起“财务”这两个字！”，这句话是一家大型电子制造企业老板说的，当时他表情很轻松，还带着微笑，但我们可以感受到轻松微笑之下深深的无奈和失望。这已不是第一次听企业老板这么评价财务，之前与另一家大型的日化企业老板交流时，也提到，“财务已经到了为自己的尊严而战的时候。”

这都是因为财务没有尽到自己的职业本份。所以很多企业的财务部成了税务局驻企业的办事处。

 这家企业的财务确实存在不少问题：财务数据不准确（业务根本不相信财务提供的数据），成本计算不清（财务不知道单品产品的成本），报表不及时（日报都要晚2~3天才能出来），报表缺乏逻辑性。老板说，“财务每个月给我的报表，都是密密麻麻的数字，好几百行，没有个层次结构，叫我怎么看！根本就是不打算让我看嘛，所以我以后就不看了。”

 所谓真正的“财务”，他提出：

1、财务必须要深入业务，理解业务，要思考如何提升公司的竞争力。

2、把财务的基础工作做扎实，至少要把数搞准搞及时吧。

3、再做些分析，体现财务的专业性，至少要让大家认为财务对他们有帮助吧。

多朴实的要求！

【邓国清 MSN：dengguoqing_2006@hotmail.com】

【文章首发自http://www.co-insight.com/consulting/accounting.html】