Groupon入华：是真老虎还是纸老虎？

文/陈永东

　　作为世界团购鼻祖，Groupon的确是只大老虎，也许它难以抵制巨大的中国电子商务消费市场的诱惑，所以它来了。然而国内对其入华却反应不一，那么它到底是真老虎还是纸老虎？

　　一、认为是真老虎的理由

　　在2011年2月的最后一天，团购鼻祖美国Groupon终于敲开了中国团购市场的大门，由Groupon和腾讯合资成立的团购网站高朋网（GaoPeng.com）“上线”。

　　不少国内企业与业内人士认为Groupon是只真老虎，其入华犹如“虎入羊群”，主要有以下几条理由：

　　第一，有世界级团购鼻祖牌子。老师傅出场谁不怕？国内团购企业模仿得再好，学得再怎么象，那也是徒弟，虽然有可能“青出于蓝而胜于蓝”，但是现在国内团购似乎还处于青涩的初步成长期，远远没有到“胜于蓝”的地步。

　　第二，有巨无霸腾讯鼎力相助。国内企业都知道，哪个领域如果被腾讯盯上，十有八九会遭殃，谁让人家腾讯有那大的用户基础？谁让腾讯经过这么多年的成长实力已经相当雄厚？谁让相关规定没制订以限制其涉足某些领域？反正有腾讯出场，哪个领域都要震荡，团购也不例外。

　　第三，有神秘的云锋基金身影。与之前的传言相比，合作伙伴中多了云锋基金的身影，虽然合作三方具体的持股比例还不清楚，但由于云锋基金是由虞锋、马云、史玉柱、刘永好等商业领袖共同创立的基金，听听其中如雷贯耳的大佬名字，就知道来者不善。

　　二、认为是假老虎的理由

　　当然，也有不少人认为Groupon只不过是只纸老虎，没什么可怕，最多是“虎入狼群”，怎么死的都不知道，他们的主要理由如下：

　　第一，中国本土企业已经成长。在它入华之前，中国的团购早已经兴起（哪怕是模仿Groupon）。有报告显示，截止到2010年底，国内团购网站已达1726家，平均每天诞生5.7家团购网站，而参与团购的网民达到2.3亿人，超过美国成为全球第一。其中，不乏有已经成规模的团购企业。

　　第二，国外企业在中国不适应。对于互联网领域的外企而言，中国向来不是一块来之就胜之的地方，反而失败的比例更高，前有eBay、雅虎的例子，后有谷歌的榜样。在中国搞企业与网站有中国特殊的环境，也许这种环境不是种好环境，但至少目前基本上还是那样，那么外企进来后究竟如何，前景还真难料。

　　第三，团购其实没有什么新意。虽然，Groupon很火，并且国内团购企业也不少发展很迅速，但是，仍有不少人不看好团购，认为它只不过是电子商务中的一种销售渠道上的不算很新的模式，没有核心竞争力，门槛儿也不高。同时，许多供应商已经开始拒绝与团购网站合作，因为短期的团购是激活市场，但长期的团购就是减少利润。

　　如果那样，不仅Grouupon入华没戏，中国团购企业也没戏，最后说不定Groupon在美国老家也没戏了？

　　当然，还有人士猜测说，Groupon如此快地入华，很可能是为其IPO做准备，到时候很可能捞一票就走人，到时候将中国业务扔掉。这个还很难说，也许它步子不快点，中国的机会就更少了。

　　三、三点不得不说的想法

　　第一，高朋网名字域名高明吗？我们看到，Groupon入华使用的是“高朋网”名字及“GaoPeng.com”域名，这有什么好处？它对于Groupon品牌没有任何发挥的余地。而据笔者查询，在谷歌中居然有一家名为“团宝网”的在大做广告，并且还抢了更有价值的域名groupon.cn，这么好的域名不搞过来太可惜了。

　　第二，中国团购抱团能持久吗？有不少媒体称，为了应对Groupon入华，不少中国的团购企业开始抱团合作，准备一致对外，这点我就纳闷了，这可能吗？一方面，同行是冤家，国内任何领域的同行有过很长久可靠的抱团情况吗？另一方面，即使暂时抱团，能长久吗？还有人说：一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫。

　　第三，面对挖角的心态对不对？最近的报道中，不断有国内各大团购网站的老总愤愤不平甚至咬牙切齿地说：Groupon“不择手段”地进行挖角，甚至有企业称如果谁不忠诚，将永远不会再录用。我只是想问，“挖角”在国际国内是第一天发生吗？如果他们在挖角过程中有违法行为，国际惯例也是向法院起诉。不然的话，我们只能理解国内团购企业心态有“扭曲”的地方，心里很着急，心中很害怕？

　　以上想法，供大家拍砖，虽然我本想是抛砖引玉，但似乎现在都兴抛砖引砖——拍砖。（作者：陈永东，电子邮件：[email protected]）