这几天，无论是报纸还是网页，在首页的位置都能看到原来发达地区的用工荒问题的严重性！很多企业有大把的订单，却因为没有员工而不能开工，不能按时完成订单！会给客户造成不好的影响，甚至是赔偿问题的严重后果！
我认为造成企业节后用工荒问题有一下几点：
首先，是企业自身提问。平时没有注重员工的培养，企业老总对人力资源的观念问题，没有完善的人力资源培养机制，不重视!认为只有有订单就行，企业没有谁都行就是不能没有老板，狂妄自大的行为，没有好的工资制度、奖励制度，提升制度等问题。
企业出现用工荒这个现象充分提出企业在人力资源的管理上的不足，人力资源不是我们拿过来就用，用完了就不管不问，想看待物品一样是不行的。
1.人具有思想，没分钟每秒钟都在变化中，可况在经济发达的今天呢！我们不要学会利用人才，企业还需要制定出人才招聘、培养、使用的完善过程。无论经济有多么的发达，人才始终是企业最重要的发展基石。
2.根据不用的岗位制定出不同人才提升选拔标准，“人往高处走，水往低处流”的道理大家都应该知道，如果一个人在一个岗位上做了3年，还没有得到领导的提升，内心肯定是很郁闷的，在这个岗位上早就磨掉了激情和锐气，自然会想到跳槽，人在一定的基础上不一定是为了赚更多的钱，而是体现和挖掘自身的价值，追求自身的价值体现。
3.建立好的奖励机制，说到做到，很多发展中的企业老总，总是喜欢给员工口头承诺（开空头支票），现在是很现实的社会，员工今天会相信你，明天不一定会相信你，所以还是给员工实际点的奖励，说到做到，兑现承诺！，慢慢在员工中建立起好的企业口碑。
4.感情投资，每个人都希望获得别人的尊重和认可，有时感情投资和高额的工资更重要，解决员工的生活问题，家庭问题，有时企业一句话，可能为员工能解决大问题，比如定期到困难的员工家里慰问一下，为员工的子女上学问题跑跑腿，找找路子等，都能打动员工的心。
员工追求的无非就是高额的工资和被人尊重认可，工资只要在同行业高出几十元都可以，也不一定非要高出几百，尊重员工就等于尊重自己，就等于尊重你的企业！企业有了好的工资制度和提成奖励机制，员工怎么会舍得走，不但不走还会帮企业不断的介绍员工进来，我们何尝找到人呢？
其次，企业所在地的本地政府的政策问题，比如外来务工人员的子女义务教育问题，租房问题，等增加了务工人员的就业成本，与其外出打工不如家门口就业。本地政府不能把外来务工人员融入到本地，在政策上需要加大改革力度！不能只征税收，不投资。
今天的问题，体现了我们往日工作的不足！