能人亡国的悖论----也谈谈领导用人
廖仁平
关键词：英雄 成败 领导 用人
提 要：引用商纣王自负亡商经典，简要地解析了现实中个人英雄主义型领导的局限。
人的能力有大小，能力强的人一定能成大事吗？当然不一定。
毛泽东点评二十四史时说商纣王是一个能文能武之人，司马迁《史记·殷本纪》中有记载“帝纣资辩捷疾，闻见甚敏；材力过人，手格猛兽；知足以距谏，言足以饰非；矜人臣以能，高天下以声，以为皆出已之下……”。说的是纣王能文能武的全才性，但他目中无人，以致亡商。其中原因史家各有说法，但自信到自负而不听用他人之言力，应当说是一个最重要的原因吧。
现实生活中常常有这样一种领导，他可能是某方面的行家里手，甚至于是全才大才（假定除了听用他人言力外，他的其它综合能力得分为100分），其属下各方面皆不如之（假定下属综合能力得分为80分），所以他自我极度膨胀，视下属为草芥，动辄颐指气使、吹毛求疵，总想用自己的能力标准来要求下属，使得在一般人看来也很能干的下属无法正常发挥主观能动性，只能小心翼翼地唯领导指示办事。这样的领导到底能做多大的事？其实这样的领导最多也就是一个小将才，也许可以领导100人左右吧。再多了，他是无法有所作为的，因为他谁也看不上，所以也不打算合理分权。
楚汉相争中的刘邦和项羽也是历史中此类例子的经典。刘邦除了能听用他人言力外，处处不如项羽，但刘邦却能在远不如项羽实力时最终胜利而开创大汉基业。