中国该怎么办？中国应彻底摒弃对外国资本所寄予的美好幻想，自力更生，培养人才，学习美国、日本重视知识产权的做法，形成提倡发明、奖励发明的氛围与环境，一步一个脚印地将企业真正做强，从而使国家变得更富强。
全球化下的金融霸权——开创中国品牌
美国是最尊重发明创造的国家，《美国宪法》保障发明人的权利，将新发明视为国家的宝藏，一旦一项发明被记录在册，发明人便享有靠它赚钱的保障， 这一权利神圣不可侵犯。在中国引进外国资本的这几十年，美国人在中国境内申请的发明专利有122502项，日本人有183196项，中国人仅有12632 项。
众所周知，东京是地处亚洲的金融中心，日经指数涵盖了225家企业，这些企业的专利发明数量使东京领先于其他各国的金融中心。专利发明指标是用于评价金融 中心城市的参数。为什么？因为新发明帮助人们发现新世界、开发新资源、提高生产力；新发明能提供治愈疾病的解决方法，使人们减少烦恼和享受最完美的人 生……
中国品牌在哪儿？对企业来说，新发明意味着新科技，意味着新的就业机会，进而意味着高额利润，而高额利润能带动公司的股票增值，从而推动公司持 续发展与壮大，直至走向全世界。可惜的是，在偌大的中国，迄今为止，叫得响的公司品牌寥寥无几。即便是叫得响的品牌，其产品最关键的核心部件几乎也全是外 国专利，其使用权随时可能被取消。因此，奉行“拿来主义”的中国品牌似乎是踏上了巨人的肩膀，但基础是不稳固的，只要巨人的肩膀一抖，中国品牌便会立刻摔 倒在地，而且还会摔得很惨。
根据中国商务部的统计数据，在2006年1-11月，全国登记注册的技术引进合同共有9537份，合同总价值为203.5亿美元。中国每年要花 费500亿美元去购买技术，而日本是其最重要的技术来源。看看，500亿美元又是一个天文数字，这么多资金可以用于购置5艘核动力航空母舰，包括舰上的全 部舰载飞机。
这种引进外国专利用于制造产品的现象，在中国俯拾即是。中国这个崛起中的经济大国如果过多依赖外来技术，那么经济安全和国防安全该怎么保障？落 后就要挨打！我们应反省一下，中国在对外开放之时，对待外国的先进经验本应取其精华，去其糟粕。外国资本站在产业链的最上游，盛气凌人地压榨我们，我们自 己是否需要为此承担部分责任呢？
事实上，中国付出了巨大的代价，才换来通过经济发展所积累的巨额财富。在完成了原始积累之后，中国应该把财富迅速转化为技术投资，在全国各个大 学和各种规模的企业内设置更多的研发机构，像美国和日本那样，制定法律来保护和奖励从事发明创造的人，把中国人的才智挖掘出来，让从事发明创造的人先富起 来，摆脱西方强国为中国定制的标签——世界工厂，并坚守在游戏中，直到取得胜利。然而，摆脱金融霸权的控制何其艰难，要实现这样的目标，经济的成功转型是 关键。中国的出口业，将形成中国经济可持续发展所面临的最大挑战。
如今日本的专利发明数量居世界第一，可是它给予发明人的权利和保护与美国的情况相比却有着天壤之别。日本的传统向来是集体的荣誉与奖赏在个人之 上，日本人视企业为家的事例比比皆是。但是在2006年10月，日本最高法院作出了历史性的判决：今后公司的雇员将合法拥有产品的发明权。
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故事是这样的：佑奈佐先生在哈塔基公司工作，他发明了一种阅读技术，被公司用于CD和DVD产品上，为此，他要求公司补偿8000万美元作为对 他的贡献的奖励。但公司认为他的发明的价值早已被算进工资里，他不该再要求获得其他补偿。最后，最高法院确认佑奈佐应当得到哈塔基公司150万美元的奖 赏，这一判决，实在是在日本开了先河。
日本的科学家和工程师得知这一判决结果后纷纷奔走相告，他们打开香槟开怀畅饮，庆祝他们获得科学家而非技工的待遇。这一判决向人们传递了这样的信息：只有让进行创新的人享受到创新的快乐和成果，大家才会争先恐后地接受教育，去寻找靠技术创业的机会。
早在1900年，有一个日本使者到了华盛顿，他在学习了美国的产权保护法后写道：“我们环顾四周，看到了什么样的国家最伟大，所以我们可以试着 学习它们。”而美国人却说：“到底是什么因素使美国变得如此伟大？我们在调查研究后发现，我们对发明创造的保护使我们不断地拥有新的发明创造成果。”一个 多世纪过去了，日本才刚开始像美国那样实施对个人知识产权的保护。看看今天的日本，我们不禁自问：如若日本早100年像美国那样尊重发明创造，那么如今的 日本会怎样？
你只要走进曼哈顿的各条大街两旁的电器行，就会发现满眼所见的电器产品几乎全是日本品牌；一到晚上，曼哈顿的道路上行驶的大多是日本车；位于曼 哈顿第42街和第7大道交界处最闪耀的霓虹灯广告牌，也几乎全是日本企业所设的。特别引人注目的是索尼制造的巨型电视被悬挂在很高的位置，电视广告里香浓 的咖啡飘着腾腾热气，吸引着每一位路人。
（选自《金融让谁富有》，陈思进著，中信出版社出版）
