清华大学高级研修班：华商CEO高级研修班
学习费用：39800元/人学习方式：集中面授4天/2月 每次4天，共7次，总计28天+1天拓展训练。
官方招生网站：http://www.tsinghuaxue.com/yanxiu/hs.shtml （请务直接点击，直接输入网址）
课程介绍
<传统工商管理总裁班的升级课程> 融知、融智、融情、融商
“因为管理是以本土文化为转移的，并且受其社会价值、传统与习俗支配，因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念，越是能获得更大的成就。”??彼得?德鲁克
三十年的改革开放让中国经济快速崛起，也让中国的企业家群体不断壮大、不断成熟，更让“华商”成为继“世界第一商人??犹太人”之后又一个引人注目、受人尊重的群体。在经济全球化的今天，中国的企业家(华商)们，既要面对来自外部的挑战，又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合，形成具有“中国特色”的企业管理之道，是摆在众多华商面前亟待解决的关键问题！
针对上述问题，清华紫荆管理培训中心的专家、学者们，经过多年的研究、探索，联袂推出了“清华大学华商总裁高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念新，具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物，为中国经济的振兴，为华商能傲立于世界商界之林助力加油！
课程特色：转变观念，开阔视野；夯实理论，提升技能；融汇中西，博古通今；汇聚人脉，尽享商机。
课程设置：
|
观 念 转 变 篇
|
|
|
战略管理与公司治理
|
|
|
现代企业制度与公司治理
从治理结构到治理机制
约束机制与股东权利保护
现代企业控制机制
企业建立现代企业制度的途径
|
企业战略思维与战略规划
企业战略管理的整体架构
企业外部体制与经济环境分析
企业战略管理新思维
战略策划与商业模式创新
|
|
现代企业管理
现代企业管理基本原理
企业经营思想与战略
现代企业资源管理
企业创新思维训练
|
中华谋略智慧与现代商战
中华传统文化的精髓
古代商战之谋略智慧
经营者人生之道
企业经营创新的基本策略
|
|
组织文化建设与创新思维
|
|
|
组织行为分析与组织结构设计
建设性沟通与人际关系调整
高效团队建设与管理
组织结构设计
组织变革与发展的新趋势
|
构建学习型组织
第五项修炼要义
改善心智模式与自我超越
建立共同愿景
创建学习型组织增强组织竞争力
|
|
企业组织文化建设
建立新经济时代的企业文化
企业文化三个同心圆
企业文化与企业绩效
六步锻造法打造企业文化系统
|
创新思维与方法
企业创新的来源、动力与组织
企业创新机制的建立
思维模式与管理创新
技术创新的挑战
|
|
管 理 科 学 篇
|
|
|
营销管理与商战谋略
|
|
|
战略营销管理
行销资讯系统与整合行销
购买行为分析与市场契机
市场产品生命周期与市场定位
通路发展与国际运营管理
|
强势品牌的塑造
确立品牌定位
品牌经营的3C模式
保证品牌价值的要素
讲述品牌故事
|
|
切割营销
营销是切割之争而非产品之争
差异切割与市场切割
品类切割-以小博大
区域市场竞争分析与蓝海对应策略
|
孙子兵法与商战谋略
经五事原则
兵不厌诈原则
为将辅国原则
知彼知己原则
|
|
财务管理与资本运作
|
|
|
非财务人员的财务管理
企业财务通则
建立“大财务管理”体系
强化制度建设
财务管理的重点
|
企业纳税筹划
近期税收制度改革的主要内容
税收对企业的影响和作用
风险产生与预防
业务流程与税收筹划相结合
|
|
企业风险管理与内部控制
管理层对公司内部控制的评估
基于组织结构的财务管控模式
风险的识别及分析
风险对策--控制活动
|
企业投融资与资本运营
资本运营的核心实质
资本市场与商业市场对接
资本市场的立体交互效应
资本运营的模式比较
|
|
人力资本管理与职业规划
|
|
|
人力资源战略
组织目标与系统建设
企业竞争模式选择与人力资源政策
以绩效为中心的人力资源管理结构
制度与系统建设
|
企业人事制度整合与创新
人才的选拔与培育
岗位股份制公司理论
岗位主人翁理论
管理理念与管理制度
|
|
“支持体系”与品绩管理
完整的企业人力资源战略支持体系
品绩管理和品绩考评
“品绩考评”与“绩效考核”之间的关系
员工激励与辅导新思维
|
新型职业生涯发展与规划
员工职位组织完美匹配
组织和个人双赢基础
多阶梯制度
从个人绩效到组织绩效
|
|
管 理 艺 术 篇
|
|
|
企业家的人文素养
|
企业家领导力的提升
|
|
儒家文化与伦理道德
佛家思想与社会责任
道家精神与天人合一
周易智慧与创新管理
|
博弈论与领导角色转变
领导韬略与领导决策
管理创新与领导艺术
领导情商与影响力
|
|
华商讲座
|
|
|
1、中、西方文化差异对比
2、晋商、徽商与商邦文化
3、企业的投融资渠道与方法
4、企业的法律风险防范
5、压力管理与心理调节
6、清华精神与民族精神
|
|
增值部分：
1.学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2.入学即自动成为“清华总裁同学会”会员，享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
3.免费参加中心组织的每年一届的“华商高峰论坛”。
4.参加中心组织的赴欧、美、日、韩等国的学习、考察活动。
招生对象：
1.国内企业董事长、总经理等高层管理人员
2.外企、跨国企业的中国地区高层管理人员
学习安排：
1.每两个月上课1次，每次4天，共7次，总计28天+1天拓展训练。
2.吃、住、行、授课均在校内，感受原汁原味的清华校园生活。
授课地点： 清华大学校内一号楼西侧5号院。
学习费用：3．98万元（含听课费、讲座、教材、讲义、证书等费用），食宿、交通费用自理。国外游学为选修部分，费用自理。
证 书：
完成全部课程，学习合格者，由清华大学教育培训管理处颁发《清华大学华商总裁高级研修班》结业证书。证书由清华大学统一编号，可在清华大学网上查询。清华大学教育培训与认证网址：http://thtm.tsinghua.edu.cn
汇款方式：
名 称：清华大学（909）
开 户 行：中国工商银行北京分行海淀西区支行
账 号：0200004509089131550
账 号：0200004509089131550
清华大学总裁研修班教务中心：
电 话：010-81120610 15811120383
传 真：010-81798159 13466618468
M S N：[email protected]
咨 询：刘老师 赵老师 张老师
邮 箱：[email protected]
网站：http://www.tsinghuaxue.com/yanxiu/hs.shtml （请务直接点击，直接输入网址）