文/思睿  

前些天去联想专卖店，看到了乐pad的宣传海报，在今年的1月7日，联想携乐pad等多款新品亮相，记得去年的时候，联想推出乐phone，也是在那届大会上。联想到底为什么这样做，为什么要推出平板电脑乐pad？也许并不是我们所需要探究的问题，而我们也仅仅知道，平板终归将是电脑的发展趋势，而移动化已经将这个趋势过程大大的缩短。

      笔者曾经遇到一个问题，在和一个业界的朋友聊天的时候，我们有的时候更多的会考虑竞争，会考虑竞争对手在做什么，我们所在的这个小城市，互联网还很不成熟，虽然经济排名到全国十几名，但相对来讲的互联网市场还是一片空白，倒不是没有人挖掘或者探索，而是很多的人希望来到这里，更希望掘到第一桶金，当很现实的互联网环境摆在面前的时候，来的人或者退缩或者与同行展开了恶性竞争。竞争的结果是什么，可想而知。

       反过来想，其实差异化产品满足不同类型的需求，是企业生存下去的关键，早些时候，和一个朋友聊天，他的公司推出了一款产品，当时我觉得很奇怪，我说在这片红海中你能做到什么程度？朋友笑了一下说，我不需要在红海里做多大，我只希望红海里的一条或者一小部分鱼儿吃好就可以了。

     市场就是这样，有时候我们更多的在去想苹果在iphone、ipad上已经登峰造极，无法超越，更多的人会去想如何超越，甚至于正面和苹果产生竞争，你出的是高端，我比你还高端。对于苹果，面对这样的竞争，很明显的结果就是国美的陈晓所讲的那一句话：“鱼会死，但网是破不了的。”

     所以联想推出的乐phone获得了成功，虽然柳传志口头上讲要和苹果拼命，但你仔细的看一下，实际上从产品到渠道每一点都是差异化的体现，乐phone满足了不一样的人群需求。在本届的ces大会上，我们同样会看到诸多的亮点，比如：

    1、延续乐phone的差异化脚步，在今年一季度推出，我们同样有理由相信会得到运营商的大力支持，甚至于费用补贴。本来这就是双赢的结果，运营商也求之不得。

2、我们同样期待更别出心裁的设计，而联想乐pad极富创新的“一机双用”混合架构产品设计，将平板电脑的移动性，与主流笔记本电脑的强劲计算性能完美融合。如果说苹果满足了“粉丝”的要求，那么联想则满足了差异化的商务及专业人士的需求，当然更贴近大众。

3、每一次的联想的大动作我都跟踪记录，这一次也不例外，当初乐phone上市的时候，不被认可，甚至于被讥讽和嘲笑。现在乐pad上市了，其实已经宣告了乐phone的成功，进而是联想“乐”计划的又一次成功，当我们在看扁一个人或者产品的时候，同样需要我们深入思考，那样的产品或者服务是否已经深入到了你的精神？乐phone如此，乐pad呢，期待吧。

在一个朋友的公司，他和我说了这样一段话，没有一个企业强大到不能挑战，没有一个企业弱小到不能发起挑战，乐phone已经挑起了差异化竞争的大旗，我更加期待，增加了家庭成员的“乐”家族能够给我们带来更多的期待和精彩，也只有这样，我们的企业才有希望，也才能抛开那种恶性竞争，开足马力，并一蹴而就。