不久前，去青岛参加了《中兴通讯技术》杂志的编委会和2010通信热点技术研讨会，此次会议恰逢《中兴通信技术》杂志创刊15周年，因此中兴通讯两位当家人侯为贵董事长和史立荣总裁联袂出席本次活动。侯为贵董事长向与会专家透露了中兴通讯2010年的营收目标---150亿美元（超过1000亿人民币），我们权且当做千亿目标吧。
说实在的，要完成这个目标是有很大难度的。在今年年初，我曾猜测和估算中兴通讯2009年度的营收---超过100亿美元，进入百亿美元俱乐部，但最终还是差了一些（2009年600亿）。如果能够实现2010年目标，那就意味着年度增长要接近70%，在电信制造业普遍日子不好过的今天，这个数字不免有些不实之感。
中兴通讯2004至2008年海外市场收入占比
而在上月，中兴通讯发布2010年上半年财报，营收为307.25亿。这个数字只能说还不到千亿目标的三分之一。尽管下半年历来都是收获旺季，但要完成近700亿元的收入显然不是一件容易的事情。
从今年的情况来看，国内通信市场投入远低于年初预期，尽管工信部高层表示，下半年会加大基础设施投入，但从市场表现看，这个表态估计很难实现。三大运营商在网络建设和投资上都趋于理性，更多资金投入到营销层面。中国移动TD四期由于各种复杂因素，中兴通讯并没有达到预期销售目标，而在其他领域收获也缺乏亮点。因此2010年中兴通讯国内市场与2009年相比增长并不明显，收入占比也较2009年下跌10%。因此，寄希望国内市场能够有什么好的表现，我看很难。能够保持10%左右的年度增长就很不错了（上半年增长仅3.47%），也就是说2010年中兴通讯国内营收会在350亿左右，很难有新的突破。
国际上，上半年主要受制于印度市场（占中兴通讯营收10%）的政策因素，收益几乎为零，导致亚洲市场收入惨淡。而随着问题的逐步解决，印度市场有望为中兴通讯带来10亿美元的收益。如果这个利好消息带动中兴通讯整个海外市场的大增长，那么也必须保证海外收入增长超过100%才能有望达到实现650亿左右的营收，而上半年同比增长只有19.58%，100%的增长从哪里来，成为考验中兴通讯的关键。
目前来看，好消息倒是很多，欧洲、非洲、北美和南美都有望获得年均60%以上的高增长。以非洲为例，2010年上半年同比增长就高达78.75%。
因此，从这些数据看，要想实现海外市场100%的增长仍然很难，实现全年千亿目标困难重重。如果我继续预测2010年中兴通讯的营收，我给出的数字为850亿。
不过，目标仅仅是一个数字，真正的发展还需企业真刀实枪的去拼，去干。从全球通信产业的发展看，中兴通讯、华为等企业仍然有三年的高增长期（2010-2012年）。到2012年之后，全球通信制造业必将发生新的变化，这和我两年前提到的“阿诺爱中华”5年（2008-2012）共存格局类似。
当然，制订这样一个目标，我想和新任总裁史立荣息息相关。这位曾经主管中兴海外市场的新总裁，似乎对中兴通信海外市场的扩展信心满棚。并发动中兴通讯开展政府欧美市场的三大战役，目前来看，无线、有线、终端、软件服务等产品的确在发达国家和新兴全面进入。
但面对印度政府的监管、欧洲反垄断调查、专利纠纷等一系列问题，给中兴通讯千亿目标蒙上了阴影，成为左右中兴通讯未来发展的关键因素。
在出席本届编委会时，中兴通讯史立荣总裁向与会专家介绍了中兴通讯的核心竞争力和当前发展态势，并提出4点期望。
一是希望在业界专家的大力支持下，加速中兴通讯的技术创新步伐，进一步提高中兴通讯的产品竞争力，并引领全球通信市场。（这个问题也许是中国企业当前遇到的共性问题，如何在二次创新的过程中，加入更多中国创造元素。）
二是希望通过大家的共同努力，赢得国家更大力度的支持。希望国家继续鼓励创新，加大投入，吸引民间资本共同投入产业创新，产生更高效的投入产出比。（随着盘子越来越大，利润并不见好的情况下，中兴通讯将面临巨大的资金压力。）
三是希望全社会共同推动TD标准的国际化，使之不仅在中国站稳脚跟，而且在全球获得发展。并且期望WIMAX与TD-LTE能够融合发展，推动500多家拥有TDD频段的国际运营商部署TD-LTE。
史立荣特意强调了第四点，即中国企业国际地位和市场份额的不断提高开始遭遇新的难题，其中以印度为代表的政治安全和信息安全问题、以欧盟无线网卡反垄断调查的知识产权问题尤为突出，希望业界积极研究和应对中国企业在海外发展时遇到的政治安全、知识产权和贸易保护等方面。尤其是在知识产权保护问题上，希望政府能够出面，组织一个专有队伍，为中国企业走出去服务。
对于第四点，遇到阻碍的不仅仅是中兴通讯一家，我想在各行各业，只要中国企业走向世界，影响竞争格局都将迎来这种问题。所要解决得就是如何应对，靠企业自身，一家或者两家很难解决这个问题。必须要依靠政府主管部门、行业协会、企业、媒体一起发力，为中国企业走向世界赢得一个公正、平等的环境。