——在中信资本长沙悦方ID MALL新闻发布会上的讲演大纲

一．   城市商业规划与交通枢纽（立体）商业规划的缺失与错位

1.   国家商业网点规划的千呼万唤迟迟未出台，地方商业网点规划的粗放性、非专业性和欠操作性；

l  合肥、咸阳、临沂，一些城市做了，一些没做或陈旧落后

2.   慢速公交和快速公交站点尤其是交通枢纽站点立体商业规划的滞后和浪费；

l  公共汽车和大巴；地铁和轻轨、高铁与机场。

l  北京火车南站，北京机场3号、上海新虹桥机场。香港（港铁）与日本（东急百货）经验

二．   商业（圈）与城市及生活的互动与提升

1．       围棋盘与棋眼。城与市，城中城。城市标志与城市引擎

2．       城市与市民生活的一站式与多元中心（目的地）

三．   海外购物中心轨迹与特点

1.    美国：

l  车轮经济——TOD——交通工作生活娱乐一体化的新城

l  引领创新：电影院和真冰场放到购物中心里，把娱乐场放到屋顶等等。 儿童体验中心，奥特莱斯等

2.    日本：

l  精细化：微笑服务、室内立体灯光设计、色彩规划、女性停车场、卫生间

l  科技化，日中比较，人口高度密集的，土地相对稀缺的，省地节能环保

 

 

3.   欧洲：

l  人性化：人均GDP与人均幸福指数（生活节奏与氛围，物质与精神）

l  文化性：最好国家排名：芬兰、瑞士与瑞典（文明、自然与科技）

四．   中国购物中心现状与趋势：

l  连锁化、标准化与同质化：在这个阶段无论是政府还是开发商还是城市的发展特别是消费的需求，都需要这种速度和模式，因为中国地大人多，而且发展速度很快，想要迅速满足这种生活配套的需求生活娱乐的需求， 一站式大卖场式购物，物美价廉的消费水平就是这个阶段的主流消费模式，无法超越。像万达、宝龙等。

l  分类化、多样化和差异化：满足人们丰富多彩和日益提升的消费需求和文化趋势，随着日益提高的物质和文化水平包括节假日和夜生活比例的提高，休闲文化和分层消费比例会越来越高，在追求高速城市化和物质财富的同时不降低满足人们的生活质量。日益增长的丰富的生活和文化需求（购物中心餐饮休闲比例上升到30-50%。大型书店与剧场、儿童体验中心等正进入购物中心（日本主力店模式、万达，中粮北京朝北大悦城）

l  国际化、本土化与梯度化：

一线城市分层化，北京如华贸（中高端的购物中心）、银泰（奢侈品的购物中心），中粮西单大悦城（主题购物中心，蓝色港湾（休闲购物中心）。

二线城市：百货+中低端大卖场购物中心（合肥、长沙等）为主流形态

三线城市：传统百货+ 专业卖场批发零售一体的批发市场为主流形态

 

 

 

五．   二线城市（省会）特点与长沙的机遇与空间

1.  百货与专业市场，百货购物中心化—现代时尚百货—国际化的购物中心。

2.  中低端的大卖场为主力形态。中高端的购物中心是一种趋势和增量；

杭州大厦与欧洲街、长春卓展、沈阳西武、西安大中，合肥瑞景，济南贵和等

3.    中部崛起与长沙的机遇与空间

《中部崛起规划》（2015年，中部地区人均地区生产总值3.6万元，城镇化率48%，居民人均可支配收入与农村人均可支配收入分别达到2.4万元和8000元。2000年中部地区全面实现小康水平）

 

六．   中信资本长沙悦方ID MALL的优势与可能

1.   交通枢纽

2.   核心商圈

3.   资本力量

4.   创新理念

5.   国际团队