民主管理制度


  民主评议的对象

  公司党政领导由公司职代会干部评议组织评议,职代会全体会员(代表)测评打分。公司机关部室长由本部门职工和基层党政领导进行评议,职代会测评打分。基层党政领导、中队级干部由公司职代会、公司组干部门组织基层职代会或职工大会进行评议。

  民主评议干部主要从干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行,主要以评议工作实绩为主。

  条民主评议的程序

  (一)制定民主评议方案。提出评议工作指导思想、评议内容、评议范围、评议方法、组织领导和时间安排等内容。

  (二)思想动员。召开有关会议,有针对性的讲解民主评议的意义、目的、内容和方法。

  (三)干部述职。民主评议必须在干部述职的基础上进行,被评议干部要认真总结自己的工作,向所在单位、部门职工(代表)作述职报告。

  (四)民主评议。民主评议实行分级评议:公司领导和主要部室的领导由公司职工代表评议;大队级单位领导由同级职代会的职工代表评议;公司机关一般部室领导由本部门职工(代表)评议。

  (五)调查核实。对评议中职工(代表)提出的重要问题和重大线索,要组织调查,在核实的基础上认定。

  (六)汇总情况。一是将《民主评议测评表》的有关数据进行汇总,确定每位被评议干部的测评等级,梳理出有关数据;二是把其他渠道收集来职工(代表)对领导的评议和测评情况进行分类整理综合分析,对被评议同志进行全面评定。