吹胡子瞪眼的乔布斯从iPhone二代被16岁的黑客少年破解后，就逐渐敞开了胸怀。闭关锁国看似能赢得盆满钵满，需要一个前提－垄断。于是，当多灾多难的iphone4再次完美越狱后，他已经处变不惊，因为每个春天的WWDC，不但可以让新产品表演，还可以让软件开发者畅所欲言。

　　这年头，笼络人心的价值大于赚钱。如果，封闭就会被超越。iphone销量输Android，不是苹果无能，实在是google太狡猾。开放的联盟，让android厂商狂欢。软件开发者也将这个新平台视为乐园。一步步，逼得google禁令绵软，墙纸照换。这是继linux单挑windows之后，又一次群英会的胜利。只不过，主战场超越了pc笔记本，切入了移动互联网。这是一个崭新的伟大时代。独大，是苹果的野蛮。app store捆绑着ipod、iphone、ipad，于是收益源源不断。尽管乔布斯也努力在讨开发者的欢心，但是三七分成的一言堂。说穿了，就是御用吃香，不许越权。所以，android的另起炉灶，既是一种模仿，更是一种对抗。竞争机制让这个盘子可以更有活性，不啻为草根的胜利。类似的还有老牌帝国诺基亚的ovi特卖场。手机商城，一片红海。

　　国内的形势有相似有差异。同样打3g牌，移动下手最早，试水一年的移动手机应用商店－移动mm，让td的观众有了大本营。只是网络的限制，让这个平台流于自说自话，软件开发者想说爱td不容易。闭门造车是个辛苦活，如果领军人物月入100，无可奈何。利益分配也是阻碍这个移动mm魅力递减的原因。一年经验，让移动有了更多的资本谈运营，那么如何让开发者认同或许是下一步的工作。

　　移动接棒的是国家意志的td，联通上手的是国际通用的wcdma。除了让孙红雷和姚晨精彩在沃之外，沃商城也在去年9月上线。网络成熟，平台似乎被放在了次重点。鉴于此前被移动逼得紧，这次放手一搏，联通的跟从对象由移动换成了苹果。于是，平台颇有拱手让于app store的嫌疑。

　　外援固然对初期用户量的提升大有裨益，但过于倚重，就很难搭建好自主平台。沃商城是个契机，让软件开发者可以有本土作战的优势，不再亦步亦趋。而且照搬苹果经验的作坊式运营能持续多久，不甚乐观。

　　电信在运营商里是新生力量，从邓超的189昭告天下开始，这个伴随着工信部盘整重组的新制衡力量，借助固话、C网树立了互联网手机的标签，其实就是因网而生的。3g布局，它最清晰。

　　天翼空间的存在，是一个异数，也是变数。变则通。电信吸取了苹果app store的经验，以及同行移动的一年探索，终于在3月17日推出了自主品牌的商城。应该说，天翼空间从一出世就含着经营新理念的金钥匙。王晓初在发布会当天说过一句话，就是要开放。这就为天翼空间的发展定了调。几番高层走马换将，王晓初离开了竞合中的移动，来到了开天辟地的电信。对比几个移动商店，天翼的雁尾效应战功卓著。它最大度，包容性也最强。这是很可怕的。平台开放，无论是苹果、android、黑莓统统收归帐下，这就极大地聚拢了软件开发者人群。同时，对于网络，电信也接纳移动和联通的用户，这是一种野心，更是一种自信。引进来，走出去，电信不再孤单。只是目前全免费的天翼空间，在收费后，能否坚持前店后场的运营模式和四六的分配规则，尚不乐观。

　　anyway，无论是哪家3G运营商，都在积极地把app store的成功经验同本土化实践结合。或许这在国外是个香饽饽，因为苹果。但是如果不能开辟出更加激发草根开发者的热情，建立有延展性的合作模式，商城很可能会成为伤城。