据内地媒体报道，深圳市进行机构改革后，科技工贸和信息化委员会除了一把手之外，还有十一个副主任、六个副巡视员、一名机关党委书记、两名担任下属中心主任的党组成员，形成一正二十副的庞大机构。文体旅游局全部领导数量达到十五人，市场监督管理局领导班子也达到十三人。
深圳市所谓的大部制改革，机构表面上缩小了，但官职却过度膨胀，愈改愈多。每一名副局长都要配一辆专车，都要豪华办公室，办公成本不仅没有降下来，反而继续攀高。副局长如此之多，人浮于事，办公效率更低，而且官场内部的倾轧也更趋激烈。
大部制改革，本意是精简机构、精简人员，提高工作效率，节约经费，但没想到光拆庙不减菩萨，新瓶装旧酒，根本没有解决问题，反而使执政能力大打折扣。较早之前，东部华侨城发生重大事故，导致多人伤亡，便是一个警号。
更有甚者，很多乌纱帽是用钱买回来的，所以，那些既得利益者是不可能放弃到手的乌纱帽，必然以各种方式抗拒改革，或者使改革变得虚有其名，华而不实。
从另一个方面来说，官员数字之所以难以削减下去，主要是主政者缺乏魄力与雄心。深圳大部制改革是许宗衡在任时一手主导的，所有方桉都由许宗衡拍板，许当时以改革为名，行敛财之实。许宗衡被双规之后，王荣从江苏空降，对深圳的情况并不熟悉，一切以稳定为先，对许宗衡当时提出的大部制改革方桉没有做根本性的调整，听之任之，以致有今日深圳官场官多为患的结局。
王荣虽然在仕途打拚多年，但说到底只是一介书生，谨小慎微，而且他在江苏任职期间，顺风顺水，四平八稳，未经历过多少风浪的考验。他空降到深圳之后，有如林黛玉进贾府，如履薄冰。虽然王荣也说过「杀出一条血路」之类的豪言壮语，但在行动上却毫无建树。
其实，大部制改革是王荣建功立业的好机会，深圳这些官员与王荣没有任何渊源，完全可以大刀阔斧进行改革。古时候范仲淹就曾提过「一家哭，何如一路哭」，王荣照顾了官员们的情绪，但却辜负了民众的期盼与舆论的支持，孰轻孰重，他应该一目了然。一个只会唱高调的官员，最终都会露出原形。