我友，忽然间近几日情绪不太好，因此，原本很多应该出激情的创意没有迸发出来，惰性又一次的占据他自己的生活，不是因为躯体问题，而是脑子被现实的门挤了，这一切是由于他看到的和听到的都不是预想的那样吧。

   前些天，我回京看望他，他们公司刚刚开会完，会议宣布，去年原本承诺的物质奖励，老板在会议上找了个借口全部取消了，他们那些对营销人员的允诺，应该兑现的奖励都没有了，年前由于出色的完成了下达的任务，老板承诺要发奖金多少来给大家奖励一年的辛苦，大家都很高兴。

   说话算数的老板说在春节“期间”会发放的，一月、二月、三月、四月、五月、六月的过去了，没有兑现。记得是“期间”啊。大家郁闷，在几天前的半年会上，那个坐在中央位置上的人找了个轻描淡写的借口，含糊的说不发了，黑不提白不提了，经理以上的人员顿时灰色面孔，口若悬河的词汇再也没有听进去了。

   其实在各个领域里的营销人员，都过着不是人的日子，永远淘汰的，都是这个部门内的人，主要是有硬指标压着，一年里365天都喘不过起来，大家在相互用体温和汗水滋养奋斗心的同时，共同用毅力的极限，抵抗着市场压力，终于完成任务，期间付出了多少代价，公司所有的员工都能够看到。

   友人说，不单单是他部门的，公司所有上下的总经理、副总经理、总监、经理都取消了应得的奖金数字，原批了的奖励单子，权当是一张废纸了，说作废就作废了。我不禁感慨，这是叫做“作”，这个企业发展前景不大了，会逐步走向颓势。我的这位朋友告诉我，他看在眼里，急在心上，因为他还带着一个市场团队，这样的话，他的团队鼓励和团队激励怎样也不会再次起效果了，因为“狼来啦”的道理，竟然又是如此重复的再现。

   小公司就是这样，老板或者董事长言而无信，致使的公司上下不是一条心，只能走向衰败，不会再次走向光明，立竿见影，目前已经是市场化了。我想他们公司会在今年下半年大量的流失员工的，尤其是市场精英（市场精英也不会到这样的小公司，除非是脑子进水的）。所以我在和他探讨，你计划怎样才能做到情绪很好呢?其对，我安慰他的同时，我自己说不明白当事人的心情。仅仅是表面的劝导和不痛不痒的安慰他。告诉他，你还小目前赚的不是钱，而是资历，希望你不要困顿，鼓起勇气再次披甲征战。

   最近，政策逐步调整地产行业公司和从业者，像这样的公司，把利益放在个人老板身上，把员工利益放在一边，见利忘义的行为，会迟早出问题的。但是我望着这位好友，我也没有办法对他说一些什么？最后，我只有告诉他说，你把简历给我，我的MSN里有120个猎头公司，你只要要的价格不高，我把你的简历给了市场，你转会吧。

   反观我们的，由于是集团化的管理，承诺与业绩挂钩，所以能够得到应得的物质和精神保障，大家团结一心，保持高度凝聚力，努力积极向上，越来越向目标迈进，我很高兴也很欣慰。但还是，看到友人这样，心里不舒心。说出来了，心情就好了。

   臭豆腐一罐，吃好了，剩三块了，就是味道太重，放在寝室味道不好闻，我放到楼道里去了，估计保洁的都不会去我的那个单元了。

   另，我看到楼道里有了男女混洗的很干净的衣物了，说明女邻居找到男人了，生活正在正常进行着，时间也在流逝着，我很欣慰，一切按照正常的轨迹进行，她以后也不会来我这里烧水借拖布了，真好。