初识高端派雷机构的启示

南京苏鼎房地产研究所    宋 坚

朋友聚会，认识高端派雷机构的张总。

谈到机构的业务方向，十分雷人，尤其转变经济发展模式以及企业管理方式的今天，高端派雷机构似乎预示一种新的产业模式，包括地产行业。

目前我国企业、特别民营企业，无非香港、台湾模式的家族、合伙人或股份制企业，董事会或总经理负责制的方式。即使大企业有时候聘请一些专家型独董参谋，但总体上管理大部分是家长式或个人经验的独断与盲目。

地产行业好一些，以万科为列，有房地产研究中心，而大部分房企只是聘请策划与销售代理。高端派雷机构则借鉴国际接轨的顾问结构模式，从为企业培训入手，串联顶级专家顾问，为

企业把脉、导向，同时兼营项目策划、经营、广告代理，全方位的充当企业机构性独董作用。

高端派雷机构服务于各类企业，但目前侧重于地产行业。目前中海、保利的逆境销售成功，许多开发企业不是检查自己对宏观经济以及中央政策的估计不足，而是祈求命运；不是反思产品全方位的品质，而是盲目封盘或对抗。其实各个开发商不同、项目不同，有着不同的应对措施，请高端派雷机构会诊，也许会得到妙手回春的偏方，收到良好的经济受益。

守株待兔、胡乱模仿，不如请“医生”；忌讳就医，难于生存，特别是调控目的本来有洗牌动机之时。

即使栖霞建设这类著名企业，采用个别独董模式的科学性以及经济性，可能不如接受机构独董的方式，对于发展生产、壮大企业更有好处，其他地产企业更有这种必要。

关注高端派雷机构，支持这种先进的产业模式。