非暴力不合作才是富士康员工争取权益的良药

     作为世界代工厂的富士康，成功地将高科技的电脑行业做成为传统的机械行业，每天24小时大批量连续生产，将流水线上的工人们变成机器的一部分，通过残酷剥削，成功地将成本一降再降，击退了一个又一个对手，获取大批量订单，富士康成功了，郭台铭成功了，从一个默默无闻的海员成就为台湾首富，挤进世界亿万富豪的行列。但是，工人们利益呢，谁来考量，谁来保障？工人们只有团结起来，成立自己的工会，采取非暴力不合作方式，争取自身的权益，而不是去自杀。

    78万大陆员工，每天创造的剩余价值是非常可观的，去年，富士康产值高达4933亿元。为了更多的剥削，富士康采取每天24小时两班倒的方式运转，于是，轮到夜班的工人每天必须工作12小时，连续工作一个月，每天都见不到阳光，黑白颠倒，生物钟被严重打乱，这样的日子谁受得了?

     工人一进厂就要签订协议，未到年限离厂，要被罚高额违约金。这就导致很多选择自杀者是在进厂不满一年的新员工，因为他们很难适应这样的工作压力，他们很难适应这样的生活方式，没黑没夜的。年轻人阅历不深，想离职又怕被罚高额违约金，适应不了当前的工作生活，又要强制去适应。极低的基础工资，必须通过不断加班才能够满足最基本的生活需求，没有阳光的生活，让年轻人们对前途失去了信心。而新员工的自杀却被郭台铭认定为不是因为公司的管理出了问题，而是工人的心理不健康，理由是自杀的大都是新员工。

     富士康请来高僧做法事，富士康请来心理医生对员工进行辅导，富士康出钱将宿舍装上防护栏，其实，富士康并没有找到年轻员工接连不断自杀的原因，自杀的唯一原因就是，工人的利益和公司老板的利益是不相一致的。老板坐上了台湾首富的江湖地位，对于大陆员工来说又有什么关系呢，公司的订单如雪片飞来，一致于公司在电脑行业除了CPU和品牌之外，什么都在做，和大陆员工又有什么关系呢。因为贫穷，受到是来自台湾管理的歧视，无端谩骂，因为贫穷，被迫加班，以至于没有了自己的生活。

      其实，自杀不是解决问题的好办法，珍惜生命是年轻人应该做的事情，因为你的自杀会给家人亲友带来巨大痛苦，从另一个角度来讲，自杀也是不负责任的事情。你的痛苦解决了一了百了，但是，你却将无尽的痛苦丢给你的父母。

    如果你心中有不满，可以团结起来，采取更好的方式，和命运抗争，采取和资方谈判的方式解决一些问题。比如，新近发生在南海本田一家工厂罢工事件就是一个很好的范本。工人们采取非暴力不合作运动，要求资方加工资。南海本田的公司，日本员工和大陆工人的薪酬相差50倍，而富士康大陆工人和台湾员工的薪酬也有巨大差别。富士康称，在台湾请一个工程师的钱在大陆可以请80个作业员，而这个作业员就是流水线上的工人，价格比设置一部机器都要便宜很多。同工同酬，本该是一个常识，为什么就是做不到？

     假如富士康工人们联合起来，罢工，就在富士康最急于完成订单的时候罢工，强迫郭台铭给工人加工资，改善工作时间，工作条件，生活条件，在薪酬和升职问题上享受和台湾工人一样的待遇，罢工期间，阻止富士康新招工人，这样一来事情就要好办多了。

    经过那么多的自杀事件之后，郭台铭应该清醒认识到问题的症结所在，那就是工人的利益和公司以及老板的利益是不一致的，富士康也许认为，我每月发给你900元工资已经够对得起你了，可以让你不会饿死在街头了。都什么年代了啊，工作不能够仅仅是为了活着，作为一个人，活着也要有尊严，不然还不如死去。

    郭台铭，你在追求自身利益最大化的时候，多多少少也要考虑到工人们的利益，每一个工人都是活生生的人，而不是冰冷冷的机器。如果这个问题不解决，请高僧，请心理医生，装防护网都是没有用的，最重要的最根本的，是要将工人作为人来对待。你只要牺牲一点点利润，将工人的待遇提高一点点，问题就好办多了，不要等到工人开始觉悟的时候，你才认识到问题的所在，到那时，你的利益就要受到损害了。

    富士康的工人们，到了维护自己权益的时候了，不能够任由资本家来剥削，剥削必须是适度的。要学习南海本田，采取非暴力不合作方式来对抗无良的资本家。