媒体分账还好理解，何为保底加分账呢？

2006在益生康健2年的工作经历，以及从07年底至今，做广联时代（北京）信息技术有限公司2年多的时间里，服务了北京同仁堂、京隆堂、深圳世纪康源、大连珍奥、山西酒仙网等多家直复营销公司。

在这近5年的工作过程中，遇到了各种各样的问题：
1、益生康健的策划部门经常在前一天才得到媒体的通知，得知媒体在第二天有闲置版面可以上广告。策划部门要么拿出之前的策划稿出来应付，要么加班赶制广告稿。使得10多个人的策划部门经常性的彻夜加班，疲于应付。
2、由于分账合作是媒体承担风险（很有可能分文无收），媒体没有任何版面承诺。那些颇有“才气”的策划人员，经常仰天长叹“如果能连续给我上一周的版面，效果肯定能出来了，1+1+1+1+1+1+1远远大于7”。试问：媒体冒险拿一个版面出来测试的概率，和媒体拿7个版面出来测试的概率，哪个大？同样，媒体分账合作，无法做一些系列、连续性的广告宣传。
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为什么会出现这样的矛盾呢？
这是由合作风险决定的

A、传统的媒体广告购买，风险完全在企业方。媒体不关心广告投放的效果，只要广告顺利投放，媒体就收取费用。但企业方呢，广告投放后能收回来钱吗？所以说，传统的媒体广告购买，媒体要承诺具体的版面、大小、投放时间。
B、媒体分账合作，风险完全在媒体方。企业仅仅是根据销售额付给媒体分账费用。媒体提供版面投放广告后，很可能由于企业方的广告策划、销售能力、产品质量等问题，使得媒体分文无收。

对此，广联时代在媒体分账的基础上进一步创新，促使媒体和企业进行深度合作，共同承担风险、分享收益。
2010年，保底加分账，将是媒体分账合作的新纪元。