『网络营销课程』在传统模式中，中小企业有一个完整的“供”“销”产业链，而当它将企业搬到网上后，会发现这个链条基本上处于瘫痪或者残废状态，完全不知道怎么着手，需要一个新的平台来帮助它构建。
最近一段时间我与一些中小企业老板进行了交流，话题自然还是离不开互联网。我一直很关注一个趋势：中国有2000多万家中小企业，它们是如何看待互联网的?又是如何利用互联网拓展自己业务的?我相信这两个问题的答案很可能决定它们在“国进民退”大背景下的前途命运，也决定着中国经济的未来走向。
交 流的结果让我很吃惊，与几年前我了解的状况大有不同：中小企业对互联网普遍有浓厚兴趣，也完成了初步的信息化建设，比如有自己的网站，利用网站发布商业信 息，甚至使用包括BBS、SNS、微博等新媒体手段做网络营销。这让我兴奋不已，我相信它们已经尝到了甜头，不然也不会纷纷成立网络营销部，大张旗鼓的 “干互联网”。
但当交流深入，从事多年实战网络营销的我，发现了一些问题-“信息化”并没有给中小企业带来业务变革，“网站也建了，推广也做了，但订单并没有滚滚而来”。我相信，现在大部分的中小企业都出现这种情况，这样他们就对互联网失去信心！在面聊的时候，我只是鼓励他们，要相信互联网，它不仅是低成本的商务拓展平台，更是未来中小企业构建的基础平台。回来之后我与一些圈内人聊起这个问题，总结出了3个瓶颈：
1、对资源的管理缺乏效率。这里的“资源”，包括客户、营销、商务等多个层面。这与当前中小企业信息化程度还不够有关，“小米加步枪”还是它们的主要装备，这不是找一个CIO就能解决的。
2、信息化和电子商务的节奏紊乱。说得通俗点，对信息化和互联网认识懵懵懂懂的中小企业需要“导师”，帮助它们制定战略、策略并规划好步骤、掌握好节奏。我有一个从事商业摄影的朋友就是典型案例，看看他咨询我的问题：今天可能是竞价排名，明天是SEO，后天又要做网上商城，给我的感觉就是没有章法。
3、最核心的是第3个瓶颈：平台资源的缺乏。在传统模式中，中小企业有一个完整的“供”“销”产业链，而当它将企业搬到网上后，会发现这个链条基本上处于瘫痪或者残废状态，需要一个新的平台来帮助它构建，这就是所谓的“商圈”。
后续我们将发表“如何解决中小企业网络营销的3大瓶颈？”