“非职务发明工作委员会”是协会受国家知识产权局委托，于2009年1月成立的。依照国家知识产权局要求，新获得专利授权的非职务发明人均可成为中国发明协会会员，由协会提供三年的免费会员服务，充分发挥了中国发明协会的“桥梁和纽带”作用，是国家关心非职务发明人的一项重要举措。

　　协会将“非职务发明工作委员会”的办公室设在“发明创业促进中心”，旨在突出知识产权的核心是“运用。

　　     无论过去还是将来，民间科技活动都是我国创新体系的重要组成部分。

　　   如何做好非职务发明服务工作当作一个重要课题来思考和实践。具体包括以下六个方面的工作：

　　一、 努力转变服务模式

　　    由于非职务发明人队伍庞大，从接受工作任务时就意识到：这项工作采用传统的服务工作模式无法完成。在充分研究探讨的前提下，决定在服务工作中引入信息化服务手段，并根据信息化特点转变服务模式。目前，国家知识产权局已经把建设我们工作所需“非职务发明工作数据库管理系统”的建设提上日程。同时配合系统建设，筹划对“中国发明网”网站的建设和改造，力争早日实现服务模式的信息化，以使服务惠及绝大多数非职务发明人。

　　二、 深入做好相关调查和研究工作

　　    为使工作有的放矢从而取得实效，我们一直没有中断针对工作面临各方面问题的调查和研究，主要包括：

　　    1、 非职务发明人及其成果的基本情况调查

　　    2、 非职务发明成果转化难点问题研究

　　    3、 专利成果产业化研究

　　    4、 创新与创业研究

　　    5、 专利的流通和转化研究

　　    6、 创新方法研究

　　  专利成果产业化线路图。 通过该图可以了解：在专利产业化过程中，每前进一步所需资源有哪些、这些资源有哪些获取途径及在这一阶段主要的转化方式有哪些；并有利于发明人正确评估自身专利的市场价值。

　　三、 呼吁建立专利中介服务体系

　　    我们对我国专利的流通和转化现状进行了调研分析：我国国内专利的有效期普遍较短，大量处于闲置浪费状态，没有得到有效运用，而非职务发明的转化尤其存在特殊困难。大量的闲置专利作为负资产，一方面成为专利权人的沉重负担；另一方面，也是对社会智力财富的巨大浪费。

　　    而在我国现有的近900多万家中小企业中，有企业自身核心技术的企业凤毛麟角，急需从市场上获得能帮助其提高竞争力的专利技术。遗憾的是，这些企业大都不具备从专利展示交易中心选择适合自身发展的专利技术的能力。它们迫切需要象商场导购那样的专利运用工程师来帮助筛选、评价符合其需要的专利技术。可见专利是一种特殊的商品，不能简单地采用普通商品在商场和网上进行展示和交易的销售推广模式。

　　  再通过借鉴分析了包括美国、日本在内的知识产权发达国家的成功经验，我们认为：目前我国现存各种市场中介，包括国家知识产权局在全国建立的数十家专利技术展示交易中心，均不具备相应的工作条件和能力，因此建立一个国家专利运用促进机构是我国社会主义市场经济发展的必然。

　　    需要做的工作包括：制定相关法规、培养专业队伍、重整业务流程、结合区域经济发展战略。

　　   与有关专家合作撰写了相关建议，呼吁国家建立专利运用促进机构以推进国家知识产权战略实施。

　　四、 积极寻求国家财政对非职务发明的支持

　　    连续两年通过国家知识产权局进行了“非职务发明促进工作”的立项申请工作，该项目宗旨是利用国家财政资金作为引导资金，支持部分优秀的非职务发明成果走上产业化发展道路。因客观原因，该项目尚未获得国家财政支持，将继续这项工作，使优秀非职务发明专利成果能直接纳入国家创新体系。

　　五、 加强对外交流合作

　　    先后与十余家国内知名机构建立了联系，并与其中几个机构建立了战略合作伙伴关系，通过这些联系和合作切实增强我们的服务能力我们和清华科技园合作，目前正在建设位于北京顺义区的发明创业基地，该基地的建成会大幅提升我们对发明创业企业的帮扶能力。我们和廊坊科技局建立合作伙伴关系，定期在廊坊地区开展项目推介活动，并取得了一些具体成果。

　　六、 不断进行自身队伍建设

　　 在协会领导的关心和支持下，我部门在人员队伍建设方面，已从最初的两人发展到现在的9人，全部具有大学以上学历，其中近半数人员亲身经历过创业，熟悉技术创业的各个环节。

　　  正在积极进行以下三个方面公共服务工作：

　　一、 大力开展发明人教育培训活动

　　   我们通过研究发现，现非职务发明转化难面临的主要困难往往也来自发明人的自身原因，主要包括：

　　    1、对专利、产业化等各个方面在认识上存在偏差

　　    2、技术水平和成熟度总体偏低

　　    3、不善于与人交流合作

　　    以上内因往往通过以下几种形式表现出来：

　　    1、 与人合作时过分强调保守技术机密

　　    2、 在谈合作时往往过高估计自身专利的价值和价格

　　    3、 盲目寄希望于政府通过行政干预的方式推广自己的专利或给予资金扶持

　　    4、 盲目自行投入专利成果转化，不进行技术查新、论证，更不进行市场调研分析

　　    我们认为应该广泛开展对非职务发明人的培训和教育，并积极将此项工作付诸实施，目前进行的培训内容主要包括：

　　    1、 知识产权（专利）相关知识培训

　　    2、 创新方法培训

　　    3、 技术创业培训

　　    4、 企业家素质培训

　　    本届论坛，我们为大家发放了学习资料，并请来几位各领域专家为大家介绍一些有关专业知识，同时还请来了几位发明人和部分“发明创业奖”获奖人和大家共同分享他们的一些体会。希望大家从中有所收获。

　　二、 筹备全国专利创业大赛

　　    “全国专利创业大赛”是我们建议从今年起开始举办的，大赛包括三个主要环节：优秀专利成果特别是非职务发明成果的收集、整理、筛选和发布；以团队为单位组织创业计划竞赛；创业实践既帮助获胜者成功创业。

　　举办该项活动的目的是：搭建适于创业的优秀专利成果展示的平台；搭建发明成果、创业团队和资本相互对接的平台；同时使之成为发明人、创业者、企业家的培训教育平台。希望这项活动能得到大家关注、支持和积极参与。

　　   

　　   重点落实在以下三方面的工作上：

　　一、 收集、筛选优秀发明成果进行重点培育

　　    我们通过协会举办的各项活动以及其他各种渠道，收集发明项目，并根据项目目前所处产业化阶段进行认真分类整理，并提交专家评审，从中筛选出适于转化的优秀发明成果，这是我们开展的一项日常工作。

　　目前，我们的基础项目库已有项目数千项，工作项目库有项目近百项，重点工作库有项目十余项。我们将通过增强自身工作能力，不断扩大各库的规模并提高其质量。

　　   

　　二、 认真实施国家专利成果产业化促进工程

　　    受国家知识产权局委托，我们每年承担部分“国家专利成果产业化促进工程”项目的实施工作，在通过专家评审的前提下，支持部分优秀非职务专利成果的产业化。包括为部分发明创业企业提供商业策划服务和为部分项目产业化提供一点引导资金等等。到目前为止，我们已经通过该项目支持非职务发明成果20余项，使这些成果在产业化进程中不同程度有所进展。

　　 三、 树立优秀发明创业企业典范

　　    “树立优秀发明创业企业典范”是我们目前的重点工作之一，我们通过和包括清华科技园在内的多家专业机构合作，并依托协会自身资源和借助相关政府资源，能够为不同规模和发展阶段的发明创业企业进行包括：商业策划、投融资直至上市服务等多种延伸服务，目前已为几家发明创业企业提供了此类服务。我们通过帮助这些企业迅速做大做强，能够使其本着“发明人帮助发明人”的原则为更多发明人的成功创业提供更多资源。在此也欢迎需要此类服务的企业家和我们取得联系。