策划的本质


人类世界中但凡优秀者也往往都是令人印象深刻的,因为这些优秀者在长期的自我修炼中形成了非同一般的性格、作风和主张。

而在人类文化下制造出来的产品却没有大自然的差异赋予,人们如果想让他们亲手制造出来的产品继续存活下去,就要为它们制造差异。所以我们听到客户最多的要求就是“赋予产品独特的价值”、“跟别人不一样”、“让消费者留下深刻印象”……
    
策划的对象:目标达成过程中的机会和威胁

不能把目标当成问题,即不能把客户的目标做为策划的对象。因为策划公司并不拥有操控客户资源的能力。所以只能对过程负责,在确保过程本身是科学、正确的背景下,目标就有可能达成。

没有策略支持的策划会变成静态的“匠人招术”,而在策略支持下的策划才能达到及时、动态的体察出机会及威胁,并且帮助客户促成事业成长。

    那么为什么有的厨师掌握的比例、火候很到位,而有的却又做不到呢?这在于一位厨师对他所做的菜及手边原材料的理解。一般来说,经验愈丰富的厨师,理解也就愈深,从而能抓住一道菜的“魂”,于是做出的菜就令人夸赞了。

策划的根本手段:资源调配

这个资源指的是客户的资源,即为客户提供最合理的资源调配方案。

从很多类似的实际案例来看,投机只不过是“饮鸠止渴”,只会给客户带来更多、更麻烦的问题。高明的策略可以帮助客户找到高杠杆解——最节省资源的解决办法,这是几乎每个客户与策划公司合作的终极期望,是策划的根本任务。

    古人云:“以人为鉴可知己之长短,以史为鉴可知国之兴衰。”最后还说一下,策划业的旁观者角色正可以成为客户及其他相关社会团体的“鉴”。所以笔者产不赞同策划人轻易转换自己的位置,因为这样会使其失掉原本拥有的角色及在这个角色下所拥有的能力。

(感谢策划中国网)