据说最近娃哈哈内部激烈讨论一部和二部的归属问题。其问题的焦点是宗庆后是不是想把娃哈哈归为宗家所有。

　　1、关键是宗庆后的独女宗馥莉能不能胜任娃哈哈的掌托人：如果不能胜任，我相信宗庆后也不会眼巴巴的看着自己的“命根子”折戟搁浅。其实可以把娃哈哈当成宗庆后的儿子来看待。如果宗庆后一门心思要不宗馥莉培养成接班人，也无可厚非。培养自己的孩子成才有什么错误？毛主席还不是培养毛岸英成才吗？

　　2、是不是宗庆后准备大清洗或者叫大换班。这要看宗庆后是不是有新的更大的动作。如果没有，那就是为宗女在铺路。如果有，那就是将进行大清洗，以更年轻的班子来增强娃哈哈的竞争力和提高活力。经过20多年的发展，娃哈哈也是集中了很多高管，这些高管有没有拖累娃哈哈的更大发展？能不能适应新的品牌发展要求或者在经过达娃之后，宗庆后有没有想法改变娃哈哈的颓势。这要看宗庆后有没有更大的魄力。

　　3、是不是宗氏化？其实娃哈哈到目前为止主要就是宗庆后的功劳，无需客套的辩证分析。不管是不是娃哈哈的全部资产归宗家。在实际上，都需要大家来经营。即使宗女有能力接班，他也需要一个好汉三个帮。发出担忧和质疑声音的人，无法就是嫉妒宗庆后和所谓的国有资产被私人吞噬了。其实你看看这次的房地产运动就知道了，在中国的土地上，只要中央出手，都是国家的企业：（不论是私有的还是国有的），国家都有办法出台政策管辖。记得有句话是这样说的：等别人做出来，自然就知道了。

　　4、营销和品牌管理。宗庆后采取两条腿走路，无法就是丰富营销的手段。如今的娃哈哈产品丰富，作为快速消费品，产品的与时俱进非常重要。况且这几年，宗庆后因为达娃之争和吃老本，娃哈哈品牌含金量已经远远低于农夫山泉。虽然娃哈哈建立很多的公司，推出了很多新产品，但是给人的感觉多是在炒作一样，利润不会很高。而钟睒睒的农夫山泉一步一个脚印，品牌知名度扶摇直上。在快速消费品里，只有第一名才有发言权，沦为老二的娃哈哈会不会走乐百氏的覆辙，这个很难讲的。也许是宗庆后看到了这个品牌的弱化，准备重新起航。

　　5、达娃之争：这个不得不提的事情。现在看来宗庆后赢了。他赢了，在此之前，他煽动民族情绪，全民动员保卫娃哈哈。如今胜利了，他怎么向全国人民交待和回报。在自己树立的大旗下，戴着个大帽子，相比他自己也不好过。

　　娃哈哈是一个典型的具有中国草根式创业的典型。在日益国际化的今天，娃哈哈已经是一个中国家喻户晓的品牌，他的下一步就是不断的给全国人民提供更丰富的产品和走向世界为国争光。

【版权所有：任何抄袭、转载、摘编都属侵权！】