海外观察:美欲实现制造业“回家”还需综合变革


  上世纪90年代美国制造商流行“外包海外”,甚至比欧、亚的竞争者还热衷。但近期由于运输费用、中国工资、原物料价格等成本上涨,以及为了就近满足本土客户的需求,开始认真思考将制造“回流美国”的问题。据美国的季刊杂志《策略与企业》近期报道,自动提款机(ATM)制造商安迅资讯系统公司(NCR)为了就近照顾客户需求,也为了兼顾产品的质量,去年开始将中国、印度等地的工厂撤回本土。NCR公司资深副总多斯曼认为,这种转变不会成为绝响,“将来你会看到很多公司将制造回流美国。”GE公司执行长伊梅尔特在西点领导会议中呼吁,美国企业应多在本土生产。不过,仍有许多美国企业在本土关厂。波音公司则是选择外包海外、无怨无悔的一个特例,不过,执行长迈克纳尼坚持将波音787梦幻客机的零件供应委外,造成供应商彼此距离遥远、沟通困难,也导致了波音787拖延两年才问市。专家认为,制造业是否要外包海外,或是该回流美国,关键因素在于企业是否拥有长期的技术创新能力。鞋类、衣服、消费电子等一般商品,为了降低制造成本,适合外包亚洲地区,但通讯、医疗等品质要求度高、产品生命周期短暂的高科技产业,回流美国则较能满足终端客户的需求。但美国要想制造业“回家”,还须解决劳动力的问题。据英国《金融时报》日前报道,美国制造业公司普遍缺少有专业技能的工人,从长期来讲,这关系到美国产业结构调整、教育体系和移民政策等深层次问题。