【今日感悟】我们医院的院长们应该好好学习钟院长“勤俭持家”和“心系生灵”的精神，真正为群众解决实际问题。作为医院，永远将病人的利益放在第一位，不仅仅是费用的问题，更重要的是安全、质量和患者应该得到的权益问题。在另一方面，政府在号召学习高州精神的同时，加强对医疗卫生的投入、干预，避免公立医院走向一条市场化的不归路！

 行百里者半九十

   温总理一句“行百里者半九十”道出了如何今后经济工作艰巨，道路并不是这么平坦，也许前进的道路上布满荆棘。因此向大家发出了“革命尚未成功，同志仍需努力！”的号召。“行百里者半九十”在医改的道路上也是如此，医改面临的挑战难度越来越凸显；对于高州医院也是如此！

    这几天，一直在思考着如何响应省委的指示学习高州医院。我在微薄上也与不同价值取向的网友进行了探讨，在大家的眼里，好像很热闹，但我却认为是“小儿科”，微博，毕竟“微不足道”，难以将深层次的问题“道”来。不管大家讨论的角度如何，民众的一种心态就是与费用紧紧相扣，总觉得医院收费不应该这么贵。到底贵不贵我今天不再给与讨论了，我们今后共同努力吧。但是，经过与大家的讨论之后，我总觉得高州医院确实有很多值得我们学习和思考的地方。我们医院的院长们应该好好学习钟院长“勤俭持家”和“心系生灵”的精神，真正为群众解决实际问题。作为医院，永远将病人的利益放在第一位，不仅仅是费用的问题，更重要的是安全、质量和患者应该得到的权益问题。在另一方面，政府在号召学习高州精神的同时，加强对医疗卫生的投入，避免公立医院走向一条市场化的不归路！

    最近将几位网友的意见摆上来了，也引起一些网友质疑：“网友的观点是否代表了您的观点”。我不置可否，原因是我还没有再次前往高州医院进行实地考察，没有最新的信息，难以说话。据说，高州医院最近的两年里又进步了很多。所以，第二个心得是，先进典型是要树的，竖起来的典型是需要培育的。先进不可能是十全十美。所以对于先进典型不应该有心理负担，媒体等宣传部门也不必忌讳会得罪领导。要记住：领导是让大家学习对的，学习正确的。我们需要有血有肉的典型。大家都记得十天前是“向雷锋同志学习”的纪念日。过去的雷锋，我们认为是完美无缺的，全部神话了。现在大家也知道雷锋也是人，也是从一个平常人成长起来的，他是在一起本来可以避免的事故中诞生出来的先进典型。

    学习典型是一次全面拷问自己的过程，医院不管大小，医生不分地方，都有学习的地方。问题是，我们应该虚心地学习，老老实实地学。在学习中发现自己的不足，努力做得更好！

   下面应网友李海林的要求，将他的一篇博文介绍给大家研究。

为高州医院叫好！

   广东省委书记汪洋说：高州医院能做到，其他医院为什么不能做到？

   我要说：高州医院能做到，其他医院也同样能做到！关键是院长和领导班子的决心----是否真正站在患者的利益角度改革医院的服务！

   高州医院的患者能比其他医院省50%以上的医疗费，而医疗质量却比很多三甲医院还好！高州模式印证了我此前的六大观点：

   1、好药珍贵，但好药其实不贵！好的医疗珍贵，但好的医疗其实不贵！“原则是能用简单的药，就不用复杂的药，能用国产的药，就不用进口的药。”钟焕清院长说“不要以为我们便宜就不好”，医院的很多医疗项目是国内一流水平，特别是心脏手术，手术例数连续12年稳居全省第二、全国前十名。医药医疗利益链上的人以及普通民众的惯性心理“质量好一定价格贵”是大错特错的！

   2、医药医疗的客观本质是非世俗性----尊重人的生命和健康价值是动机之本！只有坚持了这种理念，才会得到老百姓的尊重和拥护，老百姓可以舍近求远来高州医院就诊！所以，我呼吁所以的医药从业人员回归到“视患者为亲人”的朴素价值层面来！

   3、我在博客首页上写下我的创新商业哲学是：因为以人为本，所以利益最大化！“那你们医生的待遇怎么样？”汪洋问出了代表的另外一个疑惑--这医院还赚钱吗？“接近珠三角。”钟院长很得意，继续“爆料”——— 一般技术人员、主任年薪都十几万二十几万，高的三十几万。高州医院的事实也印证了这一点：高州医院生意红火，广种薄收，其实医护人员的收入非常理想，而且收入来的非常阳光，医护人员的崇高感也很强！

   4、新医改的关键不在于国家投多少钱，因为其实只要堵住漏洞就能省下比8500亿更多的钱！我的民间版医改方案里的第一句便是“物质层面，回归真实价格”，初步测算，药品、器械、耗材、基建、办公用品等物资采购，如果医院决策层都采用“私人老板的心态”去采购，全国每年节省3000亿以上，三年9000亿以上，比三年投入85亿还要多。我曾经给一位市长说过，如果该市100万农民的农合资金交给我们专业机构来采购，1.2亿农合资金可以采购到现有零售价的药品4亿以上，这相当于现在这100万农民的全年药费支出！换言之，用好现在的农合资金，农民竟然可以免费用药！

   5、不防腐不足以惠民！而防腐需要科学发展观，需要制度上防腐。高州医院采取的随机从“药事委员会”抽取人员，组成临时小组负责采购，并马上收缴各人手机。更为重要的是，院领导回避采购决策！这些制度保证了采购决策不被药商所左右！当然，我认为更好的方式是：5000种使用频率最高的药品，一次性搞清真实采购成本，采用药学服务思想，用同通用名或同药理作用来选择疗效确切价格低廉的药品，这样，一个纯净的你、符合伦理的、科学的药物大环境就形成了！这方面，我的宝蓝汇公司最近5年来做了大量的准备工作，随时可以贡献给给国家。我在南京医药搞药房托管时，就利用药学服务思想，帮助南京医药降低采购成本从而降低患者负担同时让南京医药的药房托管扭亏为盈。

   6、“原则是能用简单的药，就不用复杂的药，能用国产的药，就不用进口的药。”这也是我为什么始终认为合资进口药市场占有率太高是导致医疗费用高涨的重要原因，患者用了我贵药，但疗效并不建的好，反而导致很多药物滥用！我有个简单的结论：任何一家合资药厂离开中国，中国人的健康治疗同样有保障，并且可能会活的更好！《新英格兰医学杂志》主编写的《制药业欺骗了我们》这本书值得所有关心医改的人仔细看看。我一直致力于反对合资药企的伪科学和伪道德行为，写了《合资进口药的十个躲猫猫》，在我能影响到的药品采购实践中也对某些合资药厂的药品进行过采购上的封杀！

    高州医院，好样的，李海林为你叫好！我想，全国千千万老百姓也会为你叫好！