破茧成蝶的阵痛--中国家居业亟需蝶变

北京天则经济研究所段绍译 

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2008年的世界金融危机，使大部分行业倍受打击，行业产值严重缩水，怎么度过这个经济寒冬，成为各大行业商家最头疼的问题之一，在这场经济寒冬中，中国经济表现出了让世界震惊的“实力”，以至国外很多分析家们认为，到了需要中国拯救世界的时候了。

诚然，在金融危机的寒冬中，中国经济依然保持着高速增长，而这其中，我们不得不提的是中国的家居产业。在经济危机席卷全球的2008年，家居行业也远未到达步履维艰的地步，而以20.38%的增长速度成为中国经济坚挺的典型例证。有数据显示，目前，中国家居业已经发展成为一个拥有6500亿产值，年均增长近30%，占据世界70%家居制造量的巨型产业，说中国是世界家具第一大国，一点也不为过。

在有那么一丁点骄傲的同时，我们也要清醒地认识到，中国家居行业，存在着非常大的问题，虽然中国家居行业的产值接近6500亿元，但行业的实际利润率却只有4.7%左右，这是一个很恐怖的数字，我们不能不清醒的认识到，中国家居产业，繁荣的背后，很多问题需要解决，革命尚未成功，同仁仍需努力。

问题一：整个行业面临洗牌，中国家居业需要成长

所谓的行业洗牌，不是简单的重组，它是一系列由量变到质变的过程，环环相扣，是行业资源的新一轮优化配置，这其中会涉及到生产、加工、流通、监管等各方利益的博弈。就目前的中国家居市场来看，能够促进行业进行洗牌的因素很多。首先，金融危机，导致很多国外的家居企业准备或者已经进入中国市场。另外，作为家居行业的上游行业，房地产业，已经进行了市场的深席调整，这些，都会对家居行业产生莫大的触动，综合考虑产业政策与宏观环境、商业模式与服务能力、消费环境与购买力、制造资本与产业资本的博弈等作用，家居业的洗牌步伐将会大大加快，也就是说，家居行业，必须求变。变则通，通则顺。变会带来挑战，但同样，也会带来机遇。在外部环境变化如此巨大的情况下，中国家居业，整个需要成长，以适应这种变化，比如说，在出口量缩减的情况下，如何拉动内需，以及如何在生产加工的基础上，进行自我品牌的打造等等。

问题二：家居流通业疲软，有米无锅同样尴尬

我们常说，巧妇难为无米之炊，但是，“巧妇”有了米，没有锅，也是非常尴尬的事情。现代社会，是一个流通的社会，流通产生了价值，从货币到商品，流通，是现代商业的经典模式。对于家居地业来说，渠道流通品牌明显强于制造品牌，家居制造企业品牌的打造在一定程度上有赖于建材流通市场，举个例子来说就是，再好的蛋，也需要一个安全的筐来装，而对于家居行业来说，能够承担起家居品牌流通重任的，就是建材流通企业。事实上，家居业天然作为一个典型的渠道依赖型行业，渠道连着消费者，同时帮助厂商树立形象，传递口碑。建材流通企业，必须起到助推领跑的作用，建材流通企业发展的程度，制约着家居行业的发展，这种依存的关系，非常重要。当国际家居产业向发展中国家转移，行业升级不可逆转之际，肩负品牌缔造重任的建材流通企业的担子将会更重，而目前，建材流通企业，在中国发展的不是那么理想。

中国家居产业未来的发展方向？

    道路是坎坷的，可前途，也是光明的，目前国内，这类企业已经开始具备了一定的规模，比如说红星美凯龙和居然之家，这两家企业，目前可以称得上是家居品牌孵化器的角色。从红星美凯龙的发展历程来看，由当年600元起家的家具小作坊，发展到现在遍布全国30多个城市，拥有60家分店的大型综合连锁卖场，再到现在，作为家居流通业唯一代表参展世博，向世界展示中国家居业风采等，我们可以看出，建材流通企业的品牌化，进而推动中国家居整个产业的品牌化，将是接下来的，中国家居产业的求生求强之路。