2010年2月9日上午，天气阴冷还下着小雨，神马实业职工还是按照预定的时间在9：30分陆陆续续的抵达中平能化集团公司门口，职工们个个情绪激昂希望能通过这次的示.威能达到自己的诉求。­

       随着时间的推移人越聚越多，可是，丝毫看不到有人出来解决问题的意思。职工的情绪有些激动，终于有些职工按捺不住呼吁大家把公司门口的公路堵死，职工哗啦一片瞬间就把过往的车流堵在了公司大门的两侧，场面有些混乱了。这时公司才出现了几个人来处理此事，一边劝大家离开，一边给职工的各个主管领导打电话，让他们来人将职工劝走。有一公司人员好像说让职工派个代表进去谈，可是，职工们说没有代表要谈就和大家谈，职工们是担心派出的代表会遭到秋后算账，根据以往的例子这种事是很可能发生的，所以，为了保护组织者大家都不选代表出去。公司的工作人员见大家不选代表，就让大家回去到自己单位解决。职工们都执意不走，来做工作的各基层单位的小头头也都敷衍着做着职工的工作。10：30分以后平顶山全市的交通不堪重负，市区主要路口都发生了大大小小的交通堵塞。将近11：40分市公安局出来人宣读公告，让所有人员回家不要在堵塞交通，否则抓人。很多职工看上午是出不来结果了，而且已经中午，就陆续的散去。

［起因］

          这次事件的直接导火索是因为，春节将至，可每年都发的年终奖、节能奖、安全奖却始终没有发放，时至年关，大家都急等着这些钱办年货的可怎么也不见有发放的意思，职工们在心急火僚的时候，听说原神马实业的子公司、氯碱化工、66盐厂等企业都发了几千元年终奖，接着又听说本单位的干部也发了几千元至几十万元的年终奖，职工们实在忍无可忍，这才闹出了今天的事情。

［分析］

          发生这样的事情不是偶然的，是领导长期无视职工疾苦，只顾自己当官发财，使干群关系极端对立，在这样的环境下发生这样的事在正常不过了。

［激辩］

领导；厂里没钱。

职工；厂里没钱你们的年终奖怎么有钱发？

领导；你们神马实业是自负盈亏没有节余没钱发。

职工；我们一年下来没日没夜的加班干，生产出的产品都出口了，怎么能没有节余，难道生产的产品都白送给客户了不成？再说神马实业持有很多子公司的股权，以前，这些子公司都要分红给神马实业，今年为什么不分了？

领导；单位的股权跟你们没关系。

职工；不对。那些股权是神马员工三十年的血汗换来的，要没有神马员工的辛勤劳动，哪能有神马的资本积累，你们凭什么说和我们没关系？

［建议］

          出了这样的事不要总是急着去找组织者治罪，先看看反映的问题在不在理，自己是不是做的有失误的地方。在事件的初起阶段是不是处理及时把矛盾化解到最小，不让事态恶化。今天的事情如果在初起阶段主管领导重视，亲自走进职工中去了解问题，就不会发生堵塞公路的事情了。­