管理者要做的三原则：不做不该做的事；不做不重要的大事；做好重要的小事。有了这三个原则，管理就会顺手多了。
企业管理者事必躬亲，往往会迷失在繁杂的事务里，企业也做不大。
在管理中，不要认为每个人会自己找事情做，会以很高的标准来要求自己。一定要有很强的外激励来激发他们，千万不要认为每一个人一定会把事情做好。所以，管理者要想尽一切办法来激发人们内在的成就欲望。因为只有最内在的需求被挖掘出来，人们才能获得真正的成就。
2010年12月05日的日记
评论
10 views