投 标
--解读招投标商 业模式的秘密
吉星高照,双喜临门。项目上顺风顺水,与艾珍的关系也是突飞猛进。 鬼夫心情格外的好。早上在国家核电集团拜访完客户后,驱车驶过中国最宽大气派的长安街,从国贸桥盘上朝北而去。 以前,都市里林立的高楼,穿梭的车流,让他感到目眩,感到压抑,感到呼吸不畅。今天,他仿佛不觉得是行驶在繁华的都市,而到是像穿行在遮天蔽日的大森林。车窗外的噪声听起来也像是小溪潺潺,清脆悦耳,而林立的高楼更像是一排排参天的古树,从他眼前依次向后移去,令人心旷神怡。 景为心声,此之谓也。 鬼夫知道老佛爷去了国外,不知何时回来。回到公司后,他打开手机QQ,却见老佛爷居然在线。这可少见,老佛爷一般不上QQ的。 鬼夫忙发了个“笑脸”过去。 一会儿老佛爷回复了: “知道你会找我,等着你哩。” 鬼夫简略地说了说了近况。谈到在投标跟进上的进步,老佛爷说: “你在山西已跨越了投标跟进的阶段了,而且采取围标的方法取胜,打了一个漂亮仗。” 老佛爷又发过一个“恭喜”的图标。继续问道: “这次成功有哪些关键因素?” “当然最关键仍是李主任的鼎力相助,这个项目就是他特意安排的。但最后能顺利完成,没出现意外,现场产品演示、讲标很重要,我的同事发挥出色,彻底征服了客户,让客户提不出什么异议来,排除了潜在的危险因素。” 鬼夫敲字很快,基本上想到哪就能到敲哪。 “同事为何能发挥得这么好呢?”佛爷继续发问。 “不瞒您说,我也耍了点小聪明。这次我还有一个体会。若能将同事也像客户一样的对待,那就能达到最佳效果。” 老佛爷立马连发了三个表示“赞赏“的图形,树起一串大拇指。那意思是高度称赞。 “呵呵,看来你不仅曾经是诗人,以后要成哲人了。将同事当客户一样的对待。这绝对是现代企业管理中的一个重要命题。” “我也感觉有这个心态和没有这个心态效果就不样。以前若投标失败,我可能会更多的抱怨投标团队的人员没有像自己一样的尽力,觉得他们全力以赴是理所当然的。可我没有仔细想想,我对他们有足够的尊重、理解和关爱吗?” “你应该把这一想法向公司管理层汇报,建议在公司开展内部客户管理行动,一定会改进公司的面貌。” 老佛爷将“公司开展内部客户管理行动”加红加粗,足足大了三号。 这时,艾珍发过来一条信息: “下班了,要我等你吗?” 鬼夫立马回了过去: “不了,你先走吧。我正给老佛爷汇报工作哩。” 艾珍回道: “那你和佛爷多聊会,我去给你弄好吃的。” 一会儿,老佛爷又发问了。 鬼夫沉默了好一会儿,他一时找不到一个关健词来归纳。他接着在键盘上敲着: “在公司的会议上,当着大家的面,我来不及细想,我说是因为爱心,是真诚地付出,因在那一段时间,我的确没有把拿下项目的功利心放在首位。可我不知道想法到底对不对。因公司尽管提倡营销人爱心的付出,但在考察考核员工业绩时,是只看结果不问过程的。” “呵呵,白猫黑猫,是吧?” “是呀,这不正是我们当今社会所推崇的行为准则和价值观吗?爱心的付出难道与企业管理的规则有矛盾?” 老佛爷也停顿了一会儿。接着屏幕上出现三段文字: “结果当然重要,是公司是社会需要了解的。而过程是你自己必须弄清楚的。或者说,公司看结果重于看过程,而你个人看过程要重于看结果。 “你的困惑仍是源于社会上流行的各种假象,总认为投标靠的就是瞒和骗,靠的是心狠手辣。这样一种观念让许多初入门者对投标这一行望而生畏。” “请你记住,一切手段、技巧,即我们所谓的谋略都抵不上真心诚意的付出。还是说投标。你对客户付出十分真心,而对手公司只会出五分,另五分用来算计了,客户难道惦量不出真情的份量吗?” 鬼夫便问了一个问题: “这种付出会成为我的负担吗?心里总惦记着要为客户做什么,是不是会感到很累?” 老佛爷回答说: “当你怀有感恩之心来面对这一切时,你的付出就不会感到累,即使因为忙碌而导致身累,心也不会累,而是愉悦和轻松。” 鬼夫看到这里,心想要好好消化一下,要不一时还理解不了。 他从座位上站起身来,见公司办公区间的人已少了好多,但仍有不少同事再加班。他想,艾珍这会儿说不定正在做好吃的,晚上要犒劳他呢。 他坐下来继续看下去。 “要感恩客户,是他们为你提供生存的基础,他们是你的衣食父母。 “要感恩招标机构,是他们推行了招投标的商业模式,保证了项目的落实。 “要感恩同事,是他们帮助你获得成功,离开了他们,你将一事无成。 “要感恩对手,是他们让你时刻保持警醒,不断指出你的不足,让你不断进步。” 鬼夫看到这里,自己也感动起来。真的,他对艾珍有感恩,对洪仁亮有感恩,对李明星更有感恩。尤其是李大娘,想起她就像见了亲人。 有了这样一种情怀,鬼夫感到心里特别敞亮,特别塌实,情绪特别高涨,劲头儿十足。 老佛爷的话又转过来了。 “以前总有人问我什么是投标的潜规则?我今天将谜底告诉你:感恩之心是招投标最大的‘潜规则’。” “感恩之心是招投标最大的‘潜规则’。”鬼夫觉得自己仍只能对这一“潜规则”有朦胧的把握,但还理解不透,解释不清。如果有人反驳他,他不知道该怎么为自己辩护。他便向老佛爷发问: “我想你如果把这些东西写成文章在网上贴出来,一定会被板砖拍死的,会有不少的人骂你是伪君子、假道学。” “那很正常,没有骂才不正常。问题自己心里要有主张,你自己怎么看才是重要的。” “有人会说,毕竟我们从事的投标是一种商业行为,说白了就是为了赚钱,将爱心、感恩等拉扯进来,不会让人觉得虚伪吗?不会让爱心粘上了铜臭味,反而不纯粹了吗?” 老佛爷说: “为什么要将商业行为与人的精神生活对立起来呢?这仍是中国儒家抑商、贱商的思想在作怪,好象热爱、奉献、感恩等人类的高尚情感与经商的人无关似的,连我们自己有时就看不起自己了。 “中国古代的墨家就讲过,爱与利不是对立的,那是儒家害人的说法,爱与利本来就是不可分割的。墨子说‘兼相爱,交相利’,这话多透彻呀。从事‘利’的人,也就是现在在企业里经商赚钱的人,不仅拥有爱心,而且是爱的最高境界的体现者。 “通俗地说,赚钱一点错都没有,如果用感恩之心来赚,就会将客户利益放在首位,就会将科技创新和完美服务作为公司的价值观;如果以残毒之心来赚,就会将损人利已放在首位,“坑、蒙、拐、骗”等就会大行其道。” “投标就是为了中标,中标就是为了赚钱,这是谁都明白的道理。我想说明的是,中标赚钱与感恩之心不仅不是矛盾对立的,而且,以感恩之心来参与投标、看待中标,才真正悟出了招投标的真谛。这样的话,你不仅能获得一时的成功,重要的是,你将扫除内心的阴暗、消沉与龌龊,拥有快乐、健康、阳光的心态,从而成为整个人生的胜利者!” 老佛爷最后说: “时间到了,我要下线了。祝贺你已成为一个感恩的人。” 鬼夫忙打过去几个字: “我突然对你提到的墨家感兴趣。什么时候给我讲一讲?” “墨家的商业思想、生产劳动思想、军事战略思想、科技创新思想都要超出儒家许多。下次一定。” 老佛爷说完下了线。 本章思考题: 1、“围标”是什么意思? 2、产品演示如何才能打动人心? 3、同事之间也需要有对待客户的心态吗? 4、诚信是晋商文化的核心吗? 5、感恩之心真的那么重要? 6、怎么理解女人可以塑造男人? 7、“兼相爱,交相利”是谁的话,什么意思? 9、感恩之心是招投标最大的“潜规则”
“除了产品演示得好,你觉得李明星主任为什么会那么帮你。”
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(连载二十八)
达流
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