简报技巧培训

简报技巧培训时间：1-3天
简报技巧培训地点：客户自定
简报技巧培训讲师：谭小芳13733187876
谭老师官网www.tanxiaofang.com

简报技巧培训目的：
1、走出人际关系中的迷失
2、塑造管理人员的人际魅力
3、懂得打造个人影响力的方法
4、成为自信和有说服力的沟通者
5、化解人际冲突,创造和谐工作环境

简报技巧培训对象：
技术部、销售部、办公室人员。

简报技巧培训方式：
专题演讲，问答参与，分享讨论。

简报技巧培训背景：
每个职场工作者都会有机会做简报，简报做得好，不但为自己职场表现加分，还可以对外争取商机。谭老师的简报课程以stepbystep的方式，透过图解和实例教导读者如何做出一份符合所需的完美简报。从找出简报重心、规划简报方式、制作简报技巧、正式上场简报诀窍等秩序渐进的过程，均有清楚而流畅的说明，并配合大量图解、流程图，让职场新鲜人第一次做简报就上手，掌握简报内容组织、设计与发表的成功模式。谭小芳老师为使政企客户经理更加熟练掌握销售简报制作的方法，并运用多种呈现技巧以打动客户，说服客户，从深层次上挖掘客户需求，有效达成客户销售与服务的目标。

简报技巧培训前言：
身为秘书的您了解自己的核心职能为何吗？如何做好向上及向下管理与主管及部门同仁有效建立伙伴关系？本课程将以实务经验分享方式培养您的工作态度及做好生涯规划，让您在职场的定位处理上可以游刃有余！也将教您在职场商业文书撰写及简报制作上该注意的事项，在书信或E-mail的沟通传达上，能够注意相关规范及书写礼仪，才能突显自己的专业度，并取得主管或客户的信任！欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的独家课程《简报技巧培训》！

简报技巧培训大纲：

第一部分、不什么要做简报
1、什么是简报
2、做简报的好处
3、什么时候需要做简报
4、如何第一次简报就上手

第二部分、确立简报目的
1、以业务销售为目的
2、以活动企划为目的
3、以产品开发为目的
4、以经营管理为目的

第三部分、面对不同简报对象
1、确认主要听众类型
2、对主管简报注意事项
3、对同事简报注意事项
4、对客户简报注意事项

第四部分、秘书的角色定位与向上向下管理
1、秘书的角色
2、秘书工作特性与工作态度
3、秘书的核心职能
4、秘书如何与主管建立伙伴关系
5、如何向上学习与向上管理
6、秘书的生涯规划

第五部分、简报的准备技巧
1. 成功简报的预应准备
设定简报参数
建立听众档案
如何将简报的内容导入自己的已知范围
找出尚需努力的范围
不同类型简报的主体规划
不同类型简报的结语设计
将内容概括成预案
2. 简报的准备：从头开始
充分的准备决定简报的成败
了解简报形式
了解简报的主题。
决定目的，听众在听完简报后的反应
分析听众
对3P（People、Purpose、Place）的分析
收集材料
组织收集到的信息
论证自己的观点
简报的设计
制作简报文档
索引卡（Index Card）的准备及时间设定
演练：小组准备简报预案和确定简报主题

第六部分、专业简报与呈现技巧
1. 仪表的要求
形象基本概念
建立基本形象
衣着如何配置
提升自信形象和自信心的技巧
最佳化形象
形象灵活化训练
2. 简报者的态度
注意仪表
以共同学习的态度因应
努力造成良好的气氛
采取亲近的态度
留意你的视野
姿势与手势要设想好
要想办法做有效的演出
要公平对待听讲者
突发事故要随机地应变
不要和听讲者争辩
3. 专业简报与呈现技巧
黄金十五秒—出场技巧
关键的十分钟—迅速抓住现场
口语表达的技巧
非口语表达的技巧
肢体语言的运用
手势的运用
眼神运用训练—视域扩阔
眼神运用训练—增加力量
眼神运用训练—场面控制
手势运用训练—配合内容
身体语言训练—能力扩张
身体语言训练—情绪表达

第七部分、商业文书写作与简报制作技巧
1、商业文书写作应注意事项
2、书信的结构与格式
3、中文书信范例
4、E-mail的写作技巧
5、E-mail书写礼仪
6、E-mail的范例
7、简报的准备工作(掌握主题、5W1H、准备材料)
8、简报的制作技巧
9、出色简报的沟通技巧

第八部分、简报要诀与提升
1、成功简报带来的好处
2、常见场景辨析
3、成功简报四大技巧
1)姿势
2)眼神
3)声音
4)手势

第九部分、简报营销计划
营销四P之Product——产品
营销四P之Promotion——推广
营销四P之Prlcin9——定价
营销四P之PIace——渠道

第十部分、简报技巧培训总结