作为一个新名词，很少有人知道“企学家”的含义。所以，当您第一次看到这个词时，可能会问：企学家是什么意思？企学家是干什么的？企学家对我有什么意义？这些问题，在本书都能找到答案。 　

企学家是中国首家企业在线学习平台。利用企学家平台，企业可以构建完善的学习体系，提升企业竞争力。而企学家的使命就是让企业学习更容易、更高 效、更持续。企学家将学习原理和互联网技术相融合，为企业提供了一个全新的学习模式。这个模式，可以在降低企业学习成本的同时，提升学习效率。对于大部分中国企业，都没有接触过这种模式。而想要为企业提供更多的价值，我们就必需先让企业知道并了解企学家，这是我写作本书的原因之一。除此之外，还有三个目的：　

一 传播企业学习理念　

企业培训从2000年开始在国内流行，到目前为止，培训理念已经被企业普遍接受。而作为更高层次的企业学习理念，则刚刚萌发。很多企业认为企业学习和培训是一回事，这导致很多企业没有发挥学习的力量。而对学习型组织的追捧，也只是说得多，做得少。所以，作为企业在线学习平台的构建者，企学家有必要向企业传播学习的全新理念。思路决定出路，在企业学习的大趋势下，谁先转换思维，谁将有更多胜出的机会。　

二 解决企业学习问题　

企业构建学习体系的过程中，必然会遇到很多问题。比如成本问题，推广问题，效果问题等等，从规律上讲，这是正常的现象，任何新事物从出现到被认可，都要经过一个曲折的过程。而在这个过程中，企业必须克服困难，坚持到底，这样，学习体系才能发挥作用。在对问题的解决之道上，本书也提供了相应的思路。　

三 提供企业学习系统　

掌握理念之后，就需要工具来提升效率，企学家平台就提供了这样的工具。在企学家平台上，每个企业都可以拥有自己的在线学习系统，而能否善用这套系统，也将影响企业的学习成果。所以，在本书中，除了介绍系统的功用之外，更重要的是阐述了系统本后遵循的学习原理，让企业知其然，也知其所以然，这样，才能够发挥系统的杠杆力量！ 　

同时，我们也需知道，企业学习体系的建立，远非一人之力所能及。在企业内部，除了企业学习战略的决策者，还需要所有员工的积极参与，他们是学习的主体，是最关键的角色。在企业的外部，还需要相关领域专家机构的配合，这是企业引入新思维的重要方式。而企学家平台的设计，也是为了让所有参与者实现资源整合，通过合作，走向共赢。在本书中，所有企业学习的参与者都可以找到自己感兴趣的章节，同时，我们也给出了他们在企学家平台上取得最大收获的方法。　

还有很多有价值的资讯，在这里就不过多介绍了，大家看过就知道了。接下来，就让我们翻开本书，走进企业学习的新时代吧！